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,確保商品質(zhì)量,即使自己的利益受點(diǎn)損失也在所不惜。李澤鑫從事零售25年來,沒有發(fā)生過一起因?yàn)樯唐焚|(zhì)量引發(fā)與顧客矛盾糾紛的情況。有一次,在進(jìn)貨過程
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,改變是一種態(tài)度,當(dāng)你遇到困難和矛盾時(shí),只要你勇于改變墨守成規(guī)的想法和做法,就會(huì)擁有新的生活。改變一種思維,只要你善于因時(shí)而變
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當(dāng)前卷煙營銷的嚴(yán)峻形勢,一定要有攻堅(jiān)克難的勇氣和心理準(zhǔn)備。要在困難面前不低頭,在逆境中尋求發(fā)展機(jī)遇??蛻艚?jīng)理有一點(diǎn)需要確信的是:盡管行業(yè)發(fā)展面臨困難和矛盾
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平易近人,特別是在與顧客發(fā)生矛盾時(shí),一定理智冷靜,切忌簡單粗暴式處理。否則不僅影響與顧客的關(guān)系,更重要的還會(huì)影響自己今后的生意。
四、淡薄法紀(jì)心態(tài)
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技能與手段的培訓(xùn),并且開展有針對性的開展技能培訓(xùn)。使其在充分認(rèn)識(shí)到卷煙零售市場運(yùn)行新需要的同時(shí),進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平,著力化解營銷中遇到的各類矛盾
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“鞭長莫及”的現(xiàn)象,導(dǎo)致煙草企業(yè)內(nèi)部管理矛盾重重,彼此牽制或造成不和諧發(fā)展的局面。走“分家”之路是煙草行業(yè)的明智之舉,也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
行業(yè)
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;商戶們的生意才得以正常持續(xù)。
這個(gè)月的問題總算解決了,下個(gè)月依然存在總表電度數(shù)與分表電度數(shù)不吻合的矛盾。繼續(xù)分?jǐn)偟缴虘魝兊念^上,有的商戶不同意分擔(dān)這筆不明不白的費(fèi)用。為了
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過程,收購秩序質(zhì)量問題一直是煙葉收購的主要矛盾。今年,我們按照公司要求做了,效果還真好。”說起這些,老強(qiáng)的臉上有點(diǎn)慚愧。
“今年,
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煙草在線專稿 進(jìn)入2015年以來,煙草行業(yè)發(fā)展過程中面臨的新情況越來越多,既有挑戰(zhàn),又有機(jī)遇。在商業(yè)銷售層面,各方面的矛盾點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)
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和謀事創(chuàng)業(yè)不是矛盾和對立,而是為了更好地干事、干成事。隨著作風(fēng)建設(shè)的深入推進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)干部的特權(quán)思想和特權(quán)行為越來趆少了,但又在一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上出現(xiàn)了為官不為