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，舟山煙草充分發(fā)揮浙江屬地“云服務(wù)”優(yōu)勢(shì)，啟動(dòng)“釘釘課堂”“抖音直播間”“微信視頻號(hào)”等線上服務(wù)，讓農(nóng)網(wǎng)客戶可以可以享受到培訓(xùn)“云直播”、數(shù)據(jù)“云采集”、小組
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，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)精準(zhǔn)采集、卷煙品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷，確保終端管理系統(tǒng)管用、好用，客戶會(huì)用、愿用是關(guān)鍵一步。煙草商業(yè)企業(yè)充分考量市場(chǎng)實(shí)際、客戶需求，精心設(shè)計(jì)模塊
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流程，實(shí)施個(gè)性化服務(wù)，充分發(fā)揮終端陳列展示、宣傳促銷、信息采集等功能促進(jìn)服務(wù)持續(xù)改進(jìn)。4、低起點(diǎn)循序推進(jìn)。雪茄市場(chǎng)處于起步階段，人們生活水平不斷提高，很多
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撤崗，志愿服務(wù)累計(jì)達(dá)13小時(shí)。研發(fā)中心黨支部的黨員王治偉、周文慧等30多名黨員志愿服主動(dòng)幫助社區(qū)開展小區(qū)人員信息篩查、配合社區(qū)進(jìn)行核酸檢測(cè)信息采集、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、聽從社區(qū)安排在小區(qū)門口值班登記
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經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善、柜臺(tái)陳列維護(hù)、云POS系統(tǒng)使用等，營(yíng)造良好的終端建設(shè)氛圍。通過“我的終端我維護(hù)”，零售終端店面形象、卷煙陳列、品牌培育、信息采集、店鋪管理等方面有了顯著改善
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一體化管理能力。按照“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”的思路，加快推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、人員素質(zhì)轉(zhuǎn)型、工作流程轉(zhuǎn)型，加快形成前臺(tái)數(shù)據(jù)采集、中臺(tái)數(shù)據(jù)分析、后臺(tái)數(shù)據(jù)決策的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式
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支付，數(shù)據(jù)采集進(jìn)一步擴(kuò)容提質(zhì)。終端不轉(zhuǎn)型，消費(fèi)者就不轉(zhuǎn)身。金華煙草“點(diǎn)面結(jié)合”推進(jìn)終端轉(zhuǎn)型，單店建設(shè)以經(jīng)營(yíng)“前置倉(cāng)”的理念，引導(dǎo)店鋪打造成商品豐度
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，將專賣所隊(duì)打造成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集站、前端數(shù)據(jù)分析站和末端數(shù)據(jù)應(yīng)用站，以“轉(zhuǎn)心”促轉(zhuǎn)型。——黨員帶動(dòng)，成立數(shù)據(jù)情報(bào)、創(chuàng)新管理、平臺(tái)運(yùn)行等黨員攻堅(jiān)隊(duì)，實(shí)行掛圖
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）以此為契機(jī)，全面采集物流數(shù)據(jù)資源，經(jīng)過沉淀積累形成大規(guī)模的數(shù)據(jù)池并提取分析，研究構(gòu)建多維度、多指標(biāo)的數(shù)據(jù)模型，為物流柔性服務(wù)提供
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商業(yè)物流數(shù)字簽收模塊全面落地運(yùn)行，麗水市局（公司）以此為契機(jī)，全面采集物流數(shù)據(jù)資源，經(jīng)過沉淀積累形成大規(guī)模的數(shù)據(jù)池并提取分析
