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，我發(fā)現(xiàn)也有一些零售超市生意不但沒(méi)有受到影響，反而在眾多超市中脫穎而出，生意出奇地好。筆者帶著疑慮深入走訪，終于找到了這些零售超市在激烈
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歷經(jīng)30多年發(fā)展后，在一步步跨越了一個(gè)又一個(gè)臺(tái)階后，站在一個(gè)“各方面條件明顯改善”高度的同時(shí)，亦處在一個(gè)“不進(jìn)則退”的境地。尤其是隨著控?zé)熉募s的深入推進(jìn)
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深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)的使命感和緊迫感，把法治理念、法治思維、法治要求貫穿于煙草管理的各個(gè)領(lǐng)域，落實(shí)到煙草專賣管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)定捍衛(wèi)并自覺(jué)執(zhí)行專賣法律法規(guī)
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和技術(shù)人員必須有自己的示范、樣板田，煙葉技術(shù)人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大力度，深入村組農(nóng)戶，下到田間地頭，一切問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)，
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;努力提高語(yǔ)言藝術(shù)，從而進(jìn)一步提升營(yíng)銷工作質(zhì)量和營(yíng)銷水平。
一、多傾聽(tīng)，少插話。
作為客戶經(jīng)理，要想搞好營(yíng)銷工作，就必須深入走訪市場(chǎng)
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固原市局（公司）卷煙營(yíng)銷中心主任楊春燕說(shuō)：“隨著卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的深入發(fā)展，卷煙現(xiàn)代流通進(jìn)一步推進(jìn)，給我們提供了一個(gè)新
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。二是深入調(diào)查研究，增強(qiáng)制度的可操作性。相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)已制定的內(nèi)控制度進(jìn)行收集和整理，調(diào)查研究?jī)?nèi)控機(jī)制是否符合實(shí)際，在此基礎(chǔ)上制定合理的內(nèi)控機(jī)制。結(jié)合自身
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;深入市場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)管工作，每周對(duì)監(jiān)管情況進(jìn)行總結(jié)，確保監(jiān)管得到很好的實(shí)施，提高監(jiān)管的針對(duì)性。
3、進(jìn)行監(jiān)管的檢查考核和評(píng)估。考核獎(jiǎng)罰是激發(fā)內(nèi)在潛能的“催化劑
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;這是絕對(duì)不允許的。都怪我當(dāng)時(shí)沒(méi)有深入地學(xué)習(xí)，以至于違反了規(guī)定。后來(lái)我受到了相關(guān)部門的批評(píng)和教育以及相應(yīng)的懲罰，雖然我一直都不理解，可是以后再也不
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的效果，從而在第一管理者心中產(chǎn)生了疑問(wèn)。因此，在爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持的前提下，一定要重視內(nèi)部專賣管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組自身素質(zhì)建設(shè)。
一是要求領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)內(nèi)管相關(guān)文件
