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，刺激他們產(chǎn)生購(gòu)買欲。
五是掌握市場(chǎng)導(dǎo)向，打造事件營(yíng)銷模式。掌握市場(chǎng)導(dǎo)向，擇準(zhǔn)投放時(shí)機(jī)，這對(duì)新產(chǎn)品打開銷路至關(guān)重要。選擇時(shí)機(jī)得當(dāng)，就能迅速
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男性吸煙率在世界上處于最高水平。同時(shí)，越南政府是積極的，是最早簽署《煙草控制框架公約》的國(guó)家之一，越南禁止所有形式的香煙廣告，包括對(duì)事件的贊助廣告
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的第一眼就能看到。通過形成強(qiáng)烈的眼球沖擊，使消費(fèi)者對(duì)該品牌產(chǎn)生新奇感，促使他們產(chǎn)生購(gòu)買欲。
五是掌握市場(chǎng)導(dǎo)向，打造事件營(yíng)銷。把握投放時(shí)機(jī)，這對(duì)
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零散著在案板上被叫賣的豆腐，銷售人員卻明確告訴消費(fèi)者保質(zhì)期是6小時(shí)。??? 問題三:標(biāo)簽普遍“縮水”??? 近年來發(fā)生的吊白塊、蘇丹紅、三聚氰胺等食品安全事件，讓市民
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取得實(shí)效，在省局法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，省局法律內(nèi)訓(xùn)師及法律顧問組成普法短信編寫組，立足國(guó)家、行業(yè)重要法律法規(guī)，圍繞熱點(diǎn)法律事件
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;我們行業(yè)在發(fā)展過程中，千萬不能學(xué)前面事件中的一些做法，有什么事就說什么事，有問題就解決。在上訪問題上，我們得疏導(dǎo)，而不能阻止。上訪
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，可操作性差。一旦煙草企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)事故，很難應(yīng)付，不能把損失降到最低程度。部分煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)應(yīng)急預(yù)案很不以為然，已經(jīng)制訂得應(yīng)急救援預(yù)案沒有落到實(shí)處。應(yīng)急事件
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，試想，如果我們對(duì)誠(chéng)信類的事件不管，老百姓就會(huì)越緊張，長(zhǎng)此以往社會(huì)就會(huì)變成一個(gè)相互極不信任的社會(huì)，我們的生存環(huán)境都會(huì)改變。
老煙斗
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日本發(fā)生了災(zāi)難性的事件，而且北非發(fā)生了巨變，但是今年我們開局良好，”公司的主席兼首席執(zhí)行官金瑞利說。
“我們預(yù)期墨西哥、日本、西班牙、烏克蘭和巴基斯坦
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。作為知名品牌中的領(lǐng)軍者，云南煙“紅塔山”、“云煙”在銷量、批發(fā)市值上都名列前茅，入圍“雙十五”是高概率事件。因此，在貨源協(xié)議簽訂、品牌培育方面具有先天的優(yōu)勢(shì)
