為您找到相關(guān)結(jié)果 13214 篇
-
資料”，收錄了2013年至今的信息工作季度通報、好稿點評等學(xué)習(xí)資料供交流參考，并邀請10多位工商企業(yè)信息員骨干撰寫了“信息工作經(jīng)驗總結(jié)”，力求從考核激勵、內(nèi)部
-
和卷煙營銷、物流的部門聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，采取有效措施加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)管，有效促進(jìn)2015年卷煙營銷工作目標(biāo)全面實現(xiàn)。
一是早謀劃、早安排。在2014年4季度全市專銷聯(lián)席會議上
-
通報表彰；對季度公開招標(biāo)比率低于全省平均水平的單位，省局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談；半年公開招標(biāo)比率低于全省平均水平的單位
-
。堅持聯(lián)席會議制度，每季度定期召開部門聯(lián)席會議，組織業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)行業(yè)近期關(guān)于規(guī)范經(jīng)營的文件會議精神，并通過列舉行業(yè)內(nèi)部典型案例，引導(dǎo)其從
-
。
一是充分溝通交流，聽客戶之想。第四季度為社會庫存調(diào)整季，我們要強(qiáng)化“一家人”服務(wù)理念，與客戶及時溝通，在確保庫存有效消化的前提下
-
）三季度督導(dǎo)檢查中提出的整改問題進(jìn)行了檢查；隨后來到項目管理指揮部召開座談會，聽取了施工、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主、政府等部門的情況匯報，分析了當(dāng)前存在的問題
-
”示范樣板，其余9家分公司分3片，由營銷中心相關(guān)人員分片掛點指導(dǎo)推進(jìn)，確保工作落實到位。
五是實施季度考評、半年驗收機(jī)制，統(tǒng)一質(zhì)量。計劃通過
-
提升。
三是注重與隱患排查相結(jié)合。組織開展全市系統(tǒng)季度綜合安全大檢查和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評，按照“全面、全員、全過程、全方位”的要求，落實“四級安全檢查”制度
-
;在2014年年末，要求對全縣轄區(qū)市場進(jìn)行地毯式的清理，為2015年一季度卷煙銷售工作營造良好的市場氛圍。
四要加強(qiáng)無證經(jīng)營戶的清理整頓工作，按照“橫向到
-
市場的檢查和專項整治工作，杜絕“假、私、非”卷煙流入轄區(qū)市場，為四季度卷煙庫存“調(diào)整期”提供有力支撐，為卷煙銷售營造良好的市場環(huán)境。
三是優(yōu)化服務(wù)方式
