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,過(guò)少的提出建設(shè)性提議,經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),使得貨源沖突日積月累。
原因五:行業(yè)政策戰(zhàn)略宣傳不到位
行業(yè)的“稍緊平衡”政策意圖、知名品牌“雙十
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“黃山”品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。
雖然“黃山”品牌的總銷(xiāo)量在全國(guó)排名靠前,但品牌的結(jié)構(gòu)發(fā)展不平衡,特別是在中高檔卷煙市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開(kāi)。針對(duì)目前市場(chǎng)上零售價(jià)在7、8元/包卷煙
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;科學(xué)把握了減害降焦與自然煙香的平衡之道。這說(shuō)明湖南中煙在主導(dǎo)規(guī)格、主流價(jià)位上實(shí)現(xiàn)了低焦產(chǎn)品的新突破。
不僅如此,為了創(chuàng)造品牌新價(jià)值,成就品牌新發(fā)展,湖南
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推進(jìn)煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與推廣,郴州市局(公司)注重傳統(tǒng)耕作習(xí)慣與現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合,通過(guò)“火土灰”施用、稻草覆蓋栽培、測(cè)土配方平衡施肥、精準(zhǔn)
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平衡機(jī)關(guān)與基層收入分配的基礎(chǔ)上,繼續(xù)向基層傾斜,提升干部職工的內(nèi)在活力。積極探索縣局二次考核分配機(jī)制,做好以堯都區(qū)的試點(diǎn)工作。
(二
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經(jīng)歷證明:每一個(gè)人創(chuàng)造力的旺盛期和“黃金期”,往往是在年輕時(shí)候。這就啟示:要不拘一格使用人才,努力破除搞平衡、講照顧、論資排輩等用人上的不當(dāng)現(xiàn)象
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;其實(shí)這次送的禮品相當(dāng)一大部份都是銷(xiāo)售出去的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)很用心挑的,5快進(jìn)的零售10元,質(zhì)量和價(jià)格都很好。最后一算帳基本收支平衡有點(diǎn)盈余,真是
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,銷(xiāo)售總量處于持續(xù)擴(kuò)充之中,而貨源投放策略上采取“平衡定量”的方式,使得零售客戶不得不通過(guò)品牌置換的方式,增加同價(jià)位上柜品牌數(shù)量,提高品牌
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、追施,重點(diǎn)加強(qiáng)用肥量的控制,做到追肥量定地力、定田塊、定煙株,確保煙株長(zhǎng)勢(shì)平衡,提高煙葉整體生產(chǎn)水平和效益。
開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治。認(rèn)真落實(shí)病蟲(chóng)害
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一個(gè)平衡點(diǎn),真正做到健康生活,快樂(lè)工作,這既是新一屆黨組的要求,也是我們的訴求,讓我們共同努力,實(shí)現(xiàn)和諧工作與生活