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工作思路,即“明確一個目標(biāo)、突出兩個原則、把握三個關(guān)系、實(shí)現(xiàn)四個統(tǒng)一、加強(qiáng)五個保障”。截止到11月底,全省簽約現(xiàn)代終端比例占零售客戶總數(shù)的11.5%,預(yù)計(jì)
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理念,加強(qiáng)卷煙市場調(diào)查研究,把握涉煙違法犯罪活動新動向和規(guī)律特點(diǎn);以涉煙網(wǎng)絡(luò)案件為突破口,發(fā)現(xiàn)線索,盯緊不放,努力突破
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規(guī)范精髓,準(zhǔn)確把握規(guī)范實(shí)質(zhì),通過集中學(xué)習(xí)、分組討論、撰寫心得等多種形式,牢固樹立“生命線”意識,增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營的自覺性和主動性,實(shí)現(xiàn)由
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”,就是要堅(jiān)持理性發(fā)展,切實(shí)尊重市場、研究市場、準(zhǔn)確把握市場,合理確定2015年預(yù)期目標(biāo),在真實(shí)市場基礎(chǔ)上科學(xué)發(fā)展?!叭齻€著力”,一是著力
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;推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略、樹立楷模意識、把握工作主線,切實(shí)協(xié)調(diào)好八大要素、統(tǒng)籌好四組關(guān)系,以規(guī)范保障發(fā)展,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,推動蘇州煙草實(shí)現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)
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把握卷煙投放節(jié)奏,根據(jù)貨源合理確定投放數(shù)量。
二是繼續(xù)開展內(nèi)管“跟班作業(yè)”。組織全市內(nèi)管人員對全市所有送貨線路進(jìn)行“跟班作業(yè)”調(diào)查工作,除調(diào)查客戶“一戶多證”、“證址
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的效果和質(zhì)量。
通過培訓(xùn),全省系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營管理人員進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀,提升了規(guī)范自律意識;進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營法律法規(guī)認(rèn)識,把握
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線上線下同時消費(fèi)的功能;四要清楚主流消費(fèi)群體的變化,把握實(shí)時庫存,實(shí)現(xiàn)品牌的有效推薦。
構(gòu)建現(xiàn)代零售終端,溝通方式要轉(zhuǎn)變。客戶經(jīng)理將市場信息
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深入市場調(diào)研。準(zhǔn)確劃分經(jīng)營業(yè)態(tài),準(zhǔn)確了解社會庫存、價格等信息,進(jìn)一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),把握不同終端特點(diǎn),進(jìn)行合理布局、分類評價和指導(dǎo)。
二是提升
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”等國家、省、市局規(guī)范經(jīng)營文件的學(xué)習(xí),把握“底線”、嚴(yán)守“紅線”、維護(hù)“生命線”。
三是切實(shí)加強(qiáng)與內(nèi)管部門的信息溝通,對卷煙市場動態(tài)、預(yù)警波動、案件查處、高價位卷煙以及客戶