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，強(qiáng)化預(yù)期管理，深入實(shí)施卷煙品牌提質(zhì)工程、特色煙葉培育工程和物流控本增效工程，全鏈條提升運(yùn)行效能，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。在監(jiān)管上，開(kāi)展“護(hù)航
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凝聚力，外樹(shù)形象增強(qiáng)影響力，全面提升企業(yè)形象。持續(xù)鞏固四個(gè)基礎(chǔ)，以高標(biāo)準(zhǔn)的政治生態(tài)、高水平的專賣監(jiān)管、高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、高效能的基層治理，不斷厚
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責(zé)任落到辦公室，協(xié)調(diào)各部門間工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)效能。以部門為切入點(diǎn)，分塊落實(shí)責(zé)任，將職責(zé)和任務(wù)層層傳遞，調(diào)動(dòng)各崗位人員積極性
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煙草專賣局創(chuàng)新一系列工作機(jī)制，深入發(fā)掘卷煙市場(chǎng)監(jiān)管主體職責(zé)，取得了良好的效果。比如成立檢察院駐煙草檢察聯(lián)絡(luò)室，強(qiáng)化了公檢法對(duì)涉煙刑事案件的工作效能，
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，檢查監(jiān)管效能有效提升，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序不斷優(yōu)化。道阻且長(zhǎng)，行則將至；行而不輟，未來(lái)可期。煙草打假打私未有窮期。面向未來(lái)，
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深化區(qū)域物流建設(shè)成效，統(tǒng)籌優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)資源配置方式，提升集散規(guī)模效應(yīng)和供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)，提高現(xiàn)代物流運(yùn)行效率和管理效能；創(chuàng)新節(jié)約、高質(zhì)高效推進(jìn)蒙中區(qū)
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完成，各項(xiàng)工作取得顯著成效，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全方位貢獻(xiàn)站上新臺(tái)階，現(xiàn)代化煙草產(chǎn)業(yè)體系形成新格局，現(xiàn)代治理效能達(dá)到新水平，書(shū)寫了一份亮眼
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更能通過(guò)與各具特色和優(yōu)勢(shì)的不同層級(jí)供應(yīng)商深度協(xié)作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效能的最大化。像是傳音這種以開(kāi)放包容的姿態(tài)廣泛接納不同規(guī)模及類型供應(yīng)商的做法，從源頭
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;一體推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、品類創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新。持續(xù)提升數(shù)字驅(qū)動(dòng)效能。推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，升級(jí)上線PRM（產(chǎn)品設(shè)計(jì)輔助管理系統(tǒng)）3.0版，轉(zhuǎn)化應(yīng)用行業(yè)
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，對(duì)節(jié)約執(zhí)法資源，保障重點(diǎn)工作，提高管理效能等具有十分重要的意義。三、專賣市場(chǎng)監(jiān)管體系建立的原則1、合法性與合理性原則。依法行政是專賣市場(chǎng)監(jiān)管的基本要求
