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召開營(yíng)銷分析研判會(huì)議，在總結(jié)走訪客戶的基礎(chǔ)上，分析銷售動(dòng)向，安排謀劃營(yíng)銷策略、貨源供應(yīng)、品牌投放、卷煙配送、信息保障、安全管理等工作措施，切實(shí)解決
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；要強(qiáng)化責(zé)任、規(guī)范管理；要注重棚內(nèi)外衛(wèi)生，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求開展烤煙生產(chǎn)工作；要強(qiáng)化疫情防控安全管理措施，確保疫情防控和育苗
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建設(shè)等基礎(chǔ)工作。在西昌卷煙廠，彭傳新實(shí)地調(diào)研了物資管理庫(kù)房、鍋爐房和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等區(qū)域，聽取了工廠關(guān)于黨的建設(shè)、卷煙生產(chǎn)、安全管理、紀(jì)檢監(jiān)察、人才培養(yǎng)等方面的工作匯報(bào)和明年落實(shí)
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、能源補(bǔ)充等方面都與燃油車不同，無法直接套用現(xiàn)行的燃油車管理規(guī)范。管好、用好新能源配送車，要將其納入精益物流建設(shè)范疇，圍繞日常管理、運(yùn)行監(jiān)控、維護(hù)保養(yǎng)、安全
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;天然氣及管道的安全裝置、防護(hù)和使用情況，食堂操作間安全管理情況，全廠建筑物及附屬設(shè)施安全情況；所屬倉(cāng)庫(kù)包括外租庫(kù)安全防火、物品保管及 “五距”要求落實(shí)情況、特種
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；安全管理方面，組織困難客戶開展滅火器使用和疏散逃生演練，提升困難客戶門店消防安全的應(yīng)急處置能力；卷煙配送服務(wù)方面，根據(jù)困難客戶尤其是行動(dòng)不便
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職工“著重關(guān)注人員進(jìn)出管控、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境消殺、疫情物資使用、食品安全管理、疫情信息反饋等六個(gè)方面……”11月4日一早，武進(jìn)區(qū)煙草局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員直奔現(xiàn)場(chǎng)對(duì)
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、智能的監(jiān)控系統(tǒng)?！焙渭吟胼p點(diǎn)鼠標(biāo),在物流技術(shù)中心的大屏上,各部門、各班組的工作進(jìn)度一應(yīng)俱全,倉(cāng)儲(chǔ)、分揀實(shí)時(shí)監(jiān)控,上門配送也會(huì)進(jìn)行視頻及時(shí)記錄上傳。“班組已成為我們安全管理體系的重要一環(huán),組長(zhǎng)抓安全管理
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紀(jì)律作風(fēng)整頓成果，落實(shí)責(zé)任追究問責(zé)不放松，嚴(yán)肅紀(jì)律維護(hù)形象不放松，依法行政文明執(zhí)法不放松，突出安全管理，正確處置突發(fā)事件
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，重點(diǎn)檢查辦學(xué)資質(zhì)、消防安全隱患、疫情防控等方面內(nèi)容；安康市教體局從嚴(yán)校園安全管理，實(shí)施“源頭、系統(tǒng)、綜合”三大治理，深入開展防范校園欺凌和暴力專題
