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。三是要注重審核前的文件評(píng)審，要在內(nèi)審開(kāi)始前，熟悉被審核單位的體系文件，了解被審核單位的工作狀況，這樣才能有的放矢，深入的開(kāi)展內(nèi)審
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比價(jià)采購(gòu)，沒(méi)有違紀(jì)違法行為發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)辦事公開(kāi)民主管理制度，認(rèn)真抓好黨務(wù)、司務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)了分公司民主管理工作的進(jìn)一步深入，干部職工的知情權(quán)
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和號(hào)召力的企業(yè)文化是“心口一致”的企業(yè)文化。
企業(yè)文化不是掛在嘴上或?qū)懺诩埳系娜A麗言辭，而是要真正落到實(shí)處，真正深入到每一位員工的日常工作中，讓每一位員工在內(nèi)
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深入淺出的剖析，同時(shí)對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律方面進(jìn)行陳述，接受與會(huì)人員的評(píng)議和測(cè)評(píng)。
考核組以“一報(bào)告、兩評(píng)議”方式對(duì)大方縣局（分公司）
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、隨著網(wǎng)上訂貨工作的深入開(kāi)展，網(wǎng)訂客戶數(shù)也逐步上升，網(wǎng)訂客戶數(shù)為141戶，占總客戶數(shù)的61.1%，占的比例并不高，仍有很大的發(fā)展
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了自己獨(dú)特的管理文化。其中，以“盯細(xì)節(jié)、找差距、依程序、強(qiáng)執(zhí)行”為核心的管理理念應(yīng)該深入到企業(yè)每名管理者的心里，應(yīng)用在各職能部門每一項(xiàng)管理當(dāng)中，并力求取得巨大
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??? 雙方的合作，因志同道合而走向深入。2010年，紅塔制訂了“51518”品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，需要原料保障的強(qiáng)大支撐。因此，紅塔集團(tuán)積極參與、深度
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，為全年穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力。隨著“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的深入推進(jìn)，名牌卷煙發(fā)展強(qiáng)勢(shì)
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景谷縣煙葉工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議的主要任務(wù)是：一是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神及省第九次黨代會(huì)精神，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市煙葉工作會(huì)議精神；二是
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2011年，新疆煙草深入開(kāi)展“夸習(xí)慣、話感動(dòng)”活動(dòng)。各地州根據(jù)實(shí)際情況，開(kāi)展了形式多樣的系列活動(dòng)。比如阿克蘇煙草開(kāi)展的“感動(dòng)，就要說(shuō)出來(lái)活動(dòng)
