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結(jié)合實際進(jìn)行深入研究，我縣開展的底肥施用方式旨在進(jìn)一步探索小苗膜下移栽技術(shù)中更為適宜的底肥施用方式，從而為大面積生產(chǎn)提供指導(dǎo)依據(jù)。
一、試驗材料及方法
1、試驗地
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為主
在設(shè)計系統(tǒng)應(yīng)用功能時，應(yīng)從易用的角度出發(fā)，深入分析用戶的應(yīng)用場景和工作習(xí)慣，采用按照職責(zé)、崗位、角色等因素，對象化地組織和綁定應(yīng)用
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;引導(dǎo)會員由工資考勤事務(wù)向人力資源管理，進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。組織會員開展對所在部門崗位人員的知識結(jié)構(gòu)、技能水平、勝任程度等方面的深入調(diào)研，完成了人力資源結(jié)構(gòu)及員工素質(zhì)的普查和初步分析
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單位溝通到位、全市聯(lián)動，對整體工作統(tǒng)一部署，保障信息數(shù)據(jù)及時共享；四是市局（公司）各職能部門深入溝通，針對元月訂貨時間
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，“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略的深入發(fā)展和煙葉資源配置改革序幕的拉開，打葉復(fù)烤企業(yè)迎來了新的發(fā)展時期。作為推動煙葉資源配置方式改革的一項重要內(nèi)容，云南煙葉復(fù)烤
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收集與市場預(yù)測工作，深入推進(jìn)自下而上的“按訂單組織貨源”。品類與客類管理通過客戶細(xì)分管理，能為分析及判定所采集需求信息的真實性、準(zhǔn)確預(yù)測客戶對各類卷煙的需求提供有效的依據(jù)
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，包括研究所內(nèi)部以及所與所之間，一起進(jìn)行思想的碰撞，有好的主意就深入研究下去。有了這種包容、寬松的氛圍，團(tuán)隊的積極性得到了充分發(fā)揮，
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查獲，民警調(diào)取了相關(guān)證據(jù)及湯某上線通過物流發(fā)往全國各地的相關(guān)單據(jù)。
隨著調(diào)查的深入，湯某的上線———廣州的吳某逐漸浮出水面。牟平公安分局治安大隊行動隊隊長矯岡和牟平
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夾縫求生還是開天辟地
彩云之南，倚靠著突出的地理優(yōu)勢和適宜的氣候條件，煙草行業(yè)發(fā)展可謂“郁郁蔥蔥”，效益豐厚。隨著行業(yè)以市場為取向改革的深入推進(jìn)
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此來提升企業(yè)的知名度和美譽度的一種有效營銷策略。對于公益營銷的認(rèn)識，需要提升到一個高度，不應(yīng)當(dāng)僅僅只停留在淺層的認(rèn)識上，更應(yīng)當(dāng)深入去認(rèn)識公益營銷的精髓
