素質、提升工作水平、提升精神情趣）作為基本要求，對“創(chuàng)星”活動進行了積極的探索與實踐，使“四個三”不斷
深入人心，融入實踐，變?yōu)樾袆?/div>
加強員工教育培訓工作的地位和作用，加強宣傳力度，讓培訓學習的目的和意義深入人心。要讓員工重視培訓，并能從培訓當中受益，能學到真材實料的東西。要
銷售利潤。為此建議客戶經理在日常工作中要扮演好“三種角色”。
一要當好“調查員”?？蛻艚浝硪?em class="term">深入市場，走進零售戶，了解調查市場真實需求，掌握零售戶的經營
;實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展面臨的重要課題。本文在對我國煙草企業(yè)文化建設現(xiàn)狀考察的基礎上，深入分析了我國煙草企業(yè)文化建設中存在的問題，并針對性提出了新時期推進我國煙草企業(yè)文化建設的對策
。
3.構建面向終端的品牌培育體系。建立和完善以市場為導向的品牌培育機制，深入推進工商協(xié)同營銷工作；積極建立以“精確信息、精準投放、精細管理”為主要內容的精準營銷體系和規(guī)范
終端價值的充分挖掘，是對零售終端功能的充分發(fā)揮。今年來，行業(yè)營銷網絡建設工作不斷深入，網建正逐漸向零售終端延伸，終端已從單一、基本的卷煙銷售功能
市場的“新貴產品”，細支卷煙以其蓬勃向上的發(fā)展勢頭，成為終端市場一道亮麗的風景。
為深入了解細支卷煙的品牌發(fā)展狀況，制定和完善更加有效的營銷措施
崗位的要求也越來越高，在卷煙流通領域改革不斷深入的今天，要提高服務營銷能力，當前要重點做好四項工作：
培育素質型員工，提升
的這股勁兒，讓我有了強烈的采訪他的念頭。會議一結束，我立即就找到了葉宏偉，并對他進行了深入而徹底的采訪。在采訪中，葉宏偉談到了他的父母家庭
