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的競(jìng)爭(zhēng)手段。任何一位商家,只有通過(guò)自己的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)先爭(zhēng)到誠(chéng)信的“名”,才能獲得更大的“利”。古今中外,不講信用的企業(yè)和企業(yè)家可能得逞于一時(shí),但他們都不能
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(其中3個(gè)外煙),同比32個(gè),國(guó)產(chǎn)卷煙品牌實(shí)際減少1個(gè);規(guī)格218個(gè)(其中外煙8個(gè)),同比188個(gè)
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很多管理上的新東西。因此,除了案例之外,還要研究趨勢(shì)。看看除了文化差異之外,中外企業(yè)在其他方面是否也不同,比如中國(guó)企業(yè)的性質(zhì)、公司治理結(jié)構(gòu)以及
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,攤販不許販賣香煙,行人不許在路上吸食香煙。甚至還有地方拘拿卷煙商販,并將他們運(yùn)輸、銷售的卷煙公開(kāi)焚毀的事情發(fā)生。對(duì)此,
中外煙商紛紛致函當(dāng)?shù)卣?/div>
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,除兩岸故宮及其他中外博物館藏品外,流通品中真正出自宮廷制作者數(shù)量應(yīng)極為稀少。拍場(chǎng)上不僅鼻煙壺,其他玻璃胎畫琺瑯制品也數(shù)量稀少,價(jià)格昂貴。2007
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,是馳名中外的知名品牌。高高在上、神秘感十足、神圣而觸不可及、特供煙、政治煙、外交煙、身份的象征、過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)、稀缺、不可替代、高貴、高價(jià)值……這是“中華”這
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的第一家門店——北京國(guó)展店就是由內(nèi)地公司創(chuàng)益佳商業(yè)有限公司開(kāi)設(shè)的,公司控股股東則是中外合資企業(yè)家創(chuàng)商業(yè)管理公司。后者雖為家樂(lè)福與一家內(nèi)地企業(yè)合資建立,實(shí)則完全由家樂(lè)福控制
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,必須不斷打造優(yōu)秀煙草企業(yè)文化,融合中外企業(yè)優(yōu)秀的文化,培育形成我國(guó)特色煙草企業(yè)文化。具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
(一
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了相關(guān)看法。
隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,各企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的重視程度已經(jīng)上升到一個(gè)新的高度,縱觀中外的優(yōu)秀企業(yè),其成功的真諦就是因?yàn)槠溆羞m應(yīng)時(shí)代發(fā)展的企業(yè)文化的支持
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%,沒(méi)隔兩天又追加6%,加起來(lái)正合了中國(guó)人很吉利的六六大順。這種加薪幅度也許在古今中外的勞工史都非常罕見(jiàn),這是典型的中國(guó)“舍”文化,企業(yè)之“舍”在一定程度是