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的典范。體系賦能：持續(xù)提升質(zhì)量管理在取得了一系列質(zhì)量提升、創(chuàng)新應(yīng)用等突破性成果的同時，會澤卷煙廠卷包車間“亮劍”QC小組帶動各個質(zhì)量管理小組聚焦產(chǎn)品卷制、包裝、封箱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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;煙后制種畝均產(chǎn)值達3500元，疊加煙葉畝均產(chǎn)值，綜合畝產(chǎn)值突破8500元，成為“錢袋子”與“糧袋子”雙贏的典范。綠色循環(huán)：生態(tài)防控，
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系統(tǒng)，“數(shù)據(jù)讓我們更懂得如何科學(xué)護航，比如為長途多任務(wù)密的駕駛員優(yōu)化排班，將‘雷達圖’持續(xù)領(lǐng)先的駕駛員列為典范，操作規(guī)范納入全員培訓(xùn)課程。”這種
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“應(yīng)用AI視覺質(zhì)檢設(shè)備，大幅提高了商品瑕疵識別準確率。應(yīng)用創(chuàng)新舉措后，不僅顯著提升了物流運營管理效能，更為行業(yè)智能化改造樹立了典范?！痹撐锪鞣謷撠?zé)人劉寶表示。
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杯罩移栽技術(shù)的結(jié)合正是智慧結(jié)晶的集中體現(xiàn)。滴灌技術(shù)，作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉的典范，通過管道系統(tǒng)將水分直接輸送至煙苗，實現(xiàn)了水分的精準供給與高效利用。這一灌溉方式
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經(jīng)濟時代傳統(tǒng)企業(yè)破局重生的典范樣本。
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煙標設(shè)計的典范。1985 年至今，煙標收藏逐漸體系化，1985 年南京成立了首個民間煙標協(xié)會。2010 年后，專題收藏成為主流，收藏者按照歷史事件
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商業(yè)結(jié)合的典范。它起初為面部燒傷者和聾啞咖啡師設(shè)計，如今有視障、肢體殘疾、脊椎損傷、自閉癥患者等不同類型的殘障咖啡店，通過輔助設(shè)備和環(huán)境設(shè)計助力殘障人士就業(yè)。作為一名線下
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包裝設(shè)備FXS-725小盒包裝機上的廣泛應(yīng)用,昭通卷煙廠的生產(chǎn)效能又邁向了新的高度。這一創(chuàng)新成果不僅提升了企業(yè)的競爭力,更為工廠樹立了技術(shù)創(chuàng)新的典范。
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師宗縣烤煙種植區(qū)域化、連片化、規(guī)?；N植水平，切實促進烤煙大田連片面積規(guī)劃工作落實到位。圍繞“爭當高端原料最旺煙區(qū)，打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)典范”目標，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模
