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;推動(dòng)公司與供方的共同發(fā)展。
此次供方現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審是基于卓越績(jī)效管理的要求。公司組織來(lái)自絲束生產(chǎn)部、公用工程部、機(jī)械維修部、電儀維修部、營(yíng)銷(xiāo)部和辦公室等6個(gè)部門(mén)的員工組成評(píng)審小組,并按
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達(dá)成共識(shí),借助現(xiàn)場(chǎng)改善,進(jìn)一步增強(qiáng)基層職工的創(chuàng)造力、思考力、解決問(wèn)題的能力,努力打造出一個(gè)不懈追求優(yōu)秀、追求卓越,凝心聚力的基層團(tuán)隊(duì),
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“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀和“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”貴煙核心價(jià)值觀,大力弘揚(yáng)“堅(jiān)定自信、淡定謙和、開(kāi)放包容、自強(qiáng)不息”的新時(shí)期定煙精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,
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,在階段性的創(chuàng)文成果里,傾注了通州煙草人的辛勤付出和卓越智慧,為創(chuàng)建文明城市贏得了榮譽(yù),彰顯一個(gè)省市文明行業(yè)的社會(huì)責(zé)任和良好形象。
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,把華葉羅平莊園建設(shè)成為彰顯曲靖煙葉卓越品質(zhì)和品牌文化內(nèi)涵的窗口;要以華葉羅平莊園為載體,推動(dòng)煙葉生產(chǎn)水平、農(nóng)機(jī)化水平全面提升,提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
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/T19001標(biāo)準(zhǔn)在煙草商業(yè)企業(yè)的運(yùn)用、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則等體系建設(shè)及對(duì)標(biāo)管理知識(shí)的詳細(xì)講解,接受了中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)國(guó)家高級(jí)評(píng)審員李國(guó)光老師的QC小組活動(dòng)培訓(xùn),觀看了畢節(jié)市
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工作之余,開(kāi)展工藝質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),倡導(dǎo)精益管理,追求質(zhì)量卓越的意識(shí)。
根據(jù)各崗位工作技能及規(guī)范要求,以職業(yè)素養(yǎng)提升為核心,
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理念,在學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上,逐步開(kāi)始運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法開(kāi)展工作,并對(duì)生產(chǎn)一線的管理起到了一定的推動(dòng)作用。要做好績(jī)效管理工作,不能僅僅依靠卓越績(jī)效
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書(shū)屋建設(shè)和職工讀書(shū)活動(dòng),不斷營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和追求卓越的企業(yè)文化。公司為員工搭建了多種學(xué)習(xí)平臺(tái),建立了學(xué)習(xí)和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,不斷
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)組織的素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)
以“挑戰(zhàn)自我,追求卓越,增進(jìn)團(tuán)結(jié)”為主題,參與人員分為“亮劍”、“鐵拳”、“飛天”、“閃電”四支隊(duì)伍,