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，不越紅線，不碰高壓線。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作要加強(qiáng)監(jiān)管、堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)，扎緊制度的籠子。通過(guò)抓好內(nèi)控建設(shè)與執(zhí)行、抓嚴(yán)資金管理與會(huì)
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資料；二是希望審計(jì)組嚴(yán)格要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯問(wèn)題，追根溯源，提出堵塞漏洞的意見(jiàn)建議，確保此次審計(jì)
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;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞，消除消防安全隱患，有力震懾消防安全的違法行為，加大防范措施，提升預(yù)防事故的能力。
據(jù)了解
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;精準(zhǔn)施策，減少各種因素給安全帶來(lái)的不利影響。二是要加大檢查巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、扭住不放，解決問(wèn)題、形成閉環(huán)，堵塞管理漏洞。三是要深入作業(yè)一線
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》成果，實(shí)現(xiàn)了煙絲接裝過(guò)程機(jī)械化，確保試驗(yàn)煙絲的順利供給，獲發(fā)布會(huì)二等獎(jiǎng)。昆明卷煙廠夢(mèng)拓QC小組《降低FOCKE-FXS包裝機(jī)725煙包堵塞停機(jī)頻次》成果
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商店等重點(diǎn)部位掌握控制，堵塞收銷(xiāo)贓渠道；要加強(qiáng)對(duì)寄遞物流業(yè)的控制，斬?cái)嗍奂冁湕l。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾檢舉揭發(fā)，全方位收集案件和“保護(hù)傘”線索。要強(qiáng)化案件
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、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，認(rèn)真分析全省“兩會(huì)”期間企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，各司其責(zé)、各負(fù)其責(zé)、分口把守，消除監(jiān)管盲區(qū)，堵塞管理漏洞
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問(wèn)題；另一方面，根據(jù)已經(jīng)外流出的品牌和客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，查明外流原因和品牌流向，堵塞漏洞，確保規(guī)范。
三是強(qiáng)化專銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)。建立起
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卷煙廠合力QC小組《降低PASSIM-7K卷接機(jī)組集流管故障頻次》成果，減少了因增加薄片使用量而導(dǎo)致的集流管堵塞次數(shù)，提高了設(shè)備使用效率，獲發(fā)布會(huì)三等獎(jiǎng)
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，如此便會(huì)造成品牌傳播的第一個(gè)渠道被堵塞了相當(dāng)一部分。要解決這個(gè)問(wèn)題，首先需要煙草公司將品牌文化資料、價(jià)格標(biāo)簽、特點(diǎn)指導(dǎo)等內(nèi)容發(fā)放到位；其次需要零售客戶多參加煙草
