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狀態(tài)下發(fā)揮更大作用。要堅(jiān)持四個(gè)維度的跟進(jìn)建設(shè)與管理，第一，要堅(jiān)持城農(nóng)有別。城鎮(zhèn)客戶(hù)與鄉(xiāng)村客戶(hù)無(wú)論從消費(fèi)圈的質(zhì)量和層次來(lái)講，還是自身實(shí)力、推介能力等方面來(lái)談
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;每一條線索都可能擴(kuò)展為集群戰(zhàn)役”工作理念，從廣度和深度上發(fā)揮“上下聯(lián)動(dòng)、密切協(xié)作”的巨大作用，卷煙打假破網(wǎng)從“追著打”，進(jìn)而“打得下”，直到
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渡過(guò)難關(guān)的一個(gè)很好策略。既然可中策略具有如此重要的作用，那么客戶(hù)經(jīng)理就應(yīng)該讓零售戶(hù)認(rèn)識(shí)到它的巨大作用，然后做好宣傳。當(dāng)然宣傳只是一個(gè)手段而已，重要的是要讓零售
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評(píng)價(jià)等信息。
臉譜識(shí)別還是表層，其最大作用是支持更為核心的技術(shù)——卷煙特征層次調(diào)香法。所謂特征層次調(diào)香法，就是對(duì)卷煙風(fēng)格特征按照核心層、增強(qiáng)層、差異層的順序依次進(jìn)行調(diào)配
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，融入了玉煙人的血脈中。
技術(shù)創(chuàng)新——小工具也有大作用
在玉煙精益推進(jìn)辦公室，科員們正在收集整理來(lái)自工廠各個(gè)車(chē)間、科室的精益改善提案，設(shè)備的、管理
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，調(diào)研沒(méi)有多大作用。會(huì)賣(mài)煙的零售戶(hù)照樣會(huì)尋辦法，想點(diǎn)子抓卷煙銷(xiāo)售；而不會(huì)賣(mài)煙的即使再怎么教也不行。聰明的客戶(hù)無(wú)需點(diǎn)撥，遲鈍的客戶(hù)再怎么點(diǎn)撥也無(wú)用。當(dāng)
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卷煙流通領(lǐng)域發(fā)揮更大作用，在最大限度滿(mǎn)足消費(fèi)者和客戶(hù)需求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)品牌的優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。工商企業(yè)數(shù)據(jù)交互平臺(tái)、工商交易平臺(tái)以及科學(xué)
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也沒(méi)有多大作用，要是拿來(lái)回贈(zèng)給客戶(hù)，肯定效果不錯(cuò)。以卷煙價(jià)格算積分，一元為一分，一次性購(gòu)買(mǎi)達(dá)到50分就贈(zèng)送一個(gè)火機(jī)，達(dá)到100分送一盒
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煙草也沒(méi)有多大作用，與其投入更多精力去賣(mài)煙，還不如搞搞其它經(jīng)營(yíng)。這樣落得自己輕松自如，或許還能收獲多多，何必在卷煙銷(xiāo)售方面去花精力花心思
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;又可更好地接受員工的民主監(jiān)督，為民主評(píng)議黨員創(chuàng)造有利條件，在有效提高黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量過(guò)程中將發(fā)揮重大作用。
人們常講，龍頭怎么擺，龍尾就
