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周轉(zhuǎn)周期以分析市場客觀影響因素和市場真實卷煙銷售價格，分析卷煙市場規(guī)范、凈化程度，并形成分析報告；三是有效落實“三重”、“合理定量”工作安排，關(guān)注
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影響因子，有效強化物流對標效果。
三是從“實考核”入手，充分提高物流人員積極性。根據(jù)“降本增效”目標，將各個物流環(huán)節(jié)的定額、定量及效率指標納入了績效考核范圍
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會議特邀賽默飛世爾科技有限公司、上海煙草集團及中國海洋大學的三位專家分別作了“定性/定量分析方法的開發(fā)利用”、“近紅外模型傳遞技術(shù)應用介紹”及“近紅外快速檢測與過程監(jiān)控網(wǎng)絡平臺建設”的專題報告
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黑名單，對性質(zhì)惡劣的予以曝光。四是推進考核指標建設，提升卷煙市場監(jiān)管工作質(zhì)效。采取定性考核和定量考核相結(jié)合的辦法，制定考核指標，分配監(jiān)管任務
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，將基礎性工作落實到位，同時做好“三重”工作的既定動作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
四是合理規(guī)劃?？蛻艚?jīng)理要根據(jù)客戶協(xié)商目標做好合理定量工作，要做到
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最大裝載量為標準輪流多次配送，將條狀單車定量送貨，改變?yōu)槠瑺疃嘬噺椥运拓洝? “5T+N”新配送模式推行以來，共優(yōu)化整合全市范圍卷煙配送線路15條
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工作，共同走訪市場，通過對卷煙陳列、新品上柜、貨源政策信息的傳遞，切實提升客戶服務水平。
三是緊抓訂單跟蹤，保證客戶履約。以商定量執(zhí)行率為抓手
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工作基礎，制定貨源購進規(guī)劃，積極爭取有效貨源，保障市場供應；通過完善客戶評價、合理定量、品牌跟蹤三大機制，健全貨源投放規(guī)則
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調(diào)控品牌投放量，引導客戶合理庫存。
三是保持狀態(tài)良好。要堅持合理定量的原則不變，進一步加強客戶服務工作，強化終端出樣引導，維護市場價格
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;努力完成市局下達的目標任務。
二是要依托“三重”，積極推進“引導式營銷”，堅持合理定量，強化全員參與營銷，切實提升“三重”工作法運行效率
