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數(shù)、案值和打假網(wǎng)絡(luò)任務(wù)全面完成。
六是做好財務(wù)管理工作。完成好煙葉收購資金兌付，認(rèn)真做好財務(wù)年終決算工作。同時要對今年的各項費(fèi)用開展一次回頭查，回頭看，為
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全面責(zé)任，與全市煙葉工作完成情況掛鉤考核；領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別掛鉤到各縣（市）區(qū)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促所掛縣（市）
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評分。雙渠道連通，建立信息系統(tǒng)“掌上端”。以往的員工評價采用年終統(tǒng)一考核制，在年終考核期經(jīng)人工打分后，層層上報，在考核工作完成前，被
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，推動形成“互學(xué)互促”的良好局面。對標(biāo)九江市局季度“先鋒創(chuàng)績”工作機(jī)制，結(jié)合各序列重點(diǎn)工作完成情況，評選月度城區(qū)局“眾城之星”，激發(fā)全體干部
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;李永建依舊堅守車間。就這樣，他一直堅守到數(shù)值平穩(wěn)，順利交班才離開。除了完成基本的工作任務(wù)，李永建總是不斷思考如何把工作完成得更加出色。動力車間空壓機(jī)規(guī)格型號
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當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)和村委出面組織招募，按照每個村民小組配置一名控?zé)熜麄鲉T的要求配置，給予適當(dāng)補(bǔ)助，對工作完成出色、效果比較明顯的要加以獎勵?？?zé)熜麄鲉T的主要職責(zé)時負(fù)責(zé)宣傳控
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，培育“一崗多能”人才，實(shí)現(xiàn)多元平臺提升員工素質(zhì)。廠長穆忠對各部門的工作完成情況給予高度肯定，并對下一步工作強(qiáng)調(diào)：一是扎實(shí)落實(shí)體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
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是否有錯件、漏件情況,無問題才可入庫。填寫“掃描抽檢表”,檢驗(yàn)掃描效果。數(shù)字化掃描工作完成的終點(diǎn)絕不是掃描結(jié)束,為確保數(shù)字化掃描效果良好、掛接正確,常德卷煙廠檔案館制作《檔案數(shù)字化掃描抽檢方案》,按一定
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戰(zhàn)略部署和“十四五”規(guī)劃、全國煙草工作會議明確的目標(biāo)任務(wù)，逐項檢視工作完成情況，加快推動各項既定部署要求落到實(shí)處、見到實(shí)效；更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持
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萬元資金，對擴(kuò)建村民活動室、門前空地硬化、完善灶臺進(jìn)行幫扶援建。2023年11月底，黨員活動室、村民活動室改建完善工作完成，由原來的50平米擴(kuò)建為現(xiàn)在的300多
