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局限于現(xiàn)場管理這一個方面，要把此次活動作為一個切入點，要以點帶面，讓活動與各專業(yè)管理深度融合起來，最終在全廠范圍內(nèi)促進各項管理工作的提升。三是
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局限于現(xiàn)場管理這一個方面，要把此次活動做為一個切入點，要以點帶面，讓活動與各專業(yè)管理深度融合起來，最終在全廠范圍內(nèi)促進各項管理工作的提升。從當前
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，都需要牢牢貫徹和落實“過緊日子”厲行節(jié)約的思想和方法，做到心中有數(shù)不亂花錢，保質(zhì)保量服務工作提升工作有抓手，在工作全過程貫徹好同步跟進、協(xié)調(diào)一致
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絡提質(zhì)升級，對標城網(wǎng)看農(nóng)網(wǎng)，制定“三度”暖心小店建設(shè)標準，部署開展“春風送暖亮終端”、卷煙營銷基礎(chǔ)工作提升“百日攻堅”系列活動，探索推進城鄉(xiāng)協(xié)同
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，延展出“1-365”社煙共建工作體系、“2-365”清廉支部建設(shè)體系、“3-365”中心工作提升體系，打造“365”踐行模式矩陣，創(chuàng)新打造“天添”子品牌特色
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項，考核覆蓋率100%，整改率100%，實現(xiàn)了抽樣公平科學、樣本覆蓋全面、過程管控精準，為基礎(chǔ)工作提升提供了平臺和數(shù)據(jù)支撐?！睗鲜袩煵輰Ｙu
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，以全面構(gòu)建‘1135’綠色物流體系帶動工作提升，使北海煙草高質(zhì)量發(fā)展底色更綠、成色更足?！北焙Ｊ芯?#xff08;公司）黨組書記、局長、經(jīng)理馬德軍堅定地說。
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，把客戶的滿意作為一種追求，才會在面對客戶的各種服務需求時，克服厭煩心理，保持服務熱情，做好服務工作。提升責任意識，就是要始終
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都要例行檢查，針對存在的問題，開展差距分析、階段評價，將找差距補短板作為工作提升的重要手段?！饼垘r金葉復烤公司二級業(yè)務經(jīng)理黃強告訴記者?！澳繕嗣鞔_、責任清晰
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步法”模型，助力對標工作提升?！ 獎?chuàng)新自主管理方法凝練班組文化。南煙通過診斷形成了一系列的特色機制。制絲車間組建2+4+6管理團隊，打造全員管理式的管理
