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加強內(nèi)部控制機制建設(shè)，把行業(yè)各項制度轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)控機制，形成“以內(nèi)管促內(nèi)控、以內(nèi)控促自律”的工作格局；內(nèi)管部門要與營銷、物流、專賣部門建立信息互通工作制度
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全體職工參與節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的積極性，從而形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾參與、各方支持、齊抓共管的工作格局，切實實現(xiàn)節(jié)約型企業(yè)常態(tài)化。
二是加強制度建設(shè)，注重行為養(yǎng)成
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好信息溝通反饋平臺，規(guī)范信息傳遞工作流程，形成“上下互通、橫向協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動”的工作格局。
四是涉煙違法案件協(xié)調(diào)和督辦制度。煙草、工商部門在共同查處涉煙違法案件的過程中
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;做到與經(jīng)營管理工作目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考評，形成了層層抓落實的工作格局?！? 三是營造氛圍。充分發(fā)揮各種宣傳平臺作用，推進(jìn)廉政文化“進(jìn)機關(guān)、進(jìn)網(wǎng)點、進(jìn)中隊”。開設(shè)
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的深入開展，將聯(lián)合執(zhí)法工作日?；?、常態(tài)化，真正形成齊抓共管工作格局，會議最終達(dá)成一致意見并圓滿結(jié)束。
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，辦公室人人參與的良好工作格局
三是深入學(xué)習(xí)動員。要深入廣泛宣傳，充分利用各種有效載體，深刻理解加強辦公室自身建設(shè)的意義，使全局各部門辦公室干部
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，形成了層層有壓力，級級有動力的工作格局，確保膜下小苗移栽工作在最佳節(jié)令順利完成。
貓街鎮(zhèn)烤煙種植具有得天獨厚的自然條件，但是連續(xù)多年的干旱對貓街烤煙
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;跨越打假破網(wǎng)目標(biāo)新高度。積極推進(jìn)煙草專賣社區(qū)化管理工作，推進(jìn)政府主導(dǎo)的市場管理工作格局，進(jìn)一步保持打假高壓態(tài)勢，抓住偵破大案這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化物流
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;進(jìn)一步加強廉政建設(shè)；不折不扣落實省局要求，進(jìn)一步推進(jìn)整頓規(guī)范工作。二是規(guī)范經(jīng)營的決心毫不動搖，責(zé)任追究絕不手軟。三是要積極推動政府主導(dǎo)市場管理工作格局的形成
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工作與業(yè)務(wù)工作一起研究部署，一起推動落實，真正形成責(zé)任明確，齊抓共管的黨建工作格局。
三是以加強黨員隊伍建設(shè)為重點，全面提升
