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57名。搭建“黨建引領(lǐng)”平臺(tái)，采取“微黨建＋”工作模式，聚焦終端建設(shè)、數(shù)字管理等方面，組織“黨員之家”開展黨建攻堅(jiān)行動(dòng)，共同問(wèn)診市場(chǎng)
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。暢通線索傳遞“線”，高效流轉(zhuǎn)促監(jiān)管。充分發(fā)揮“12313”監(jiān)管服務(wù)分級(jí)處置機(jī)制，以及“專銷內(nèi)督”四員信息流轉(zhuǎn)工作模式，構(gòu)建起一條高效的信息傳輸通道。確保從各個(gè)
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總結(jié)、邊優(yōu)化”的工作模式，主動(dòng)打破路徑依賴與思維定式，動(dòng)態(tài)優(yōu)化建設(shè)思路與實(shí)施舉措，將零售客戶盈利是否增加、管店水平是否提升、育牌成效是否顯著作為評(píng)價(jià)
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＋保障”的“553”定制化工作模式，加強(qiáng)“工商研農(nóng)”的密切合作，為蒙昆高端原料保障做好支撐。在下午的交流會(huì)上，工業(yè)公司代表紛紛表示，定制
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國(guó)內(nèi)唯一入選世衛(wèi)組織‘社區(qū)戒煙綜合干預(yù)模式的多中心臨床研究項(xiàng)目’的城市?！便y川市疾病預(yù)防控制局負(fù)責(zé)人說(shuō)?！般y川以‘一網(wǎng)四動(dòng)四結(jié)合’的工作模式，推動(dòng)多部門深度協(xié)作，在提升社區(qū)
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到‘工作模式’，齊心協(xié)力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng)，為全年各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)?！毙麓盒職庀?#xff0c;新歲新起點(diǎn)。下一步
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，全面掌握零售客戶經(jīng)營(yíng)情況，深入了解客戶訴求，構(gòu)建“問(wèn)題收集—指定交辦—反饋推進(jìn)—結(jié)果督導(dǎo)”工作模式，幫助客戶及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，密切客
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“黨建+煙葉生產(chǎn)+客戶服務(wù)”工作模式，持續(xù)推動(dòng)黨建與煙葉生產(chǎn)的融合，幫助煙農(nóng)解決烘烤中的困難，以靈活多樣的形式將“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”落實(shí)到行動(dòng)當(dāng)中
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采集訓(xùn)練數(shù)據(jù),創(chuàng)建適配的分揀模型,利用小型自控機(jī)械裝置,進(jìn)行自動(dòng)化分級(jí)定級(jí)，代替人工分級(jí)、定級(jí)的傳統(tǒng)工作模式,排除主觀分級(jí)判斷差異,并可以精確、統(tǒng)一執(zhí)行分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。師宗縣大同煙站大同煙點(diǎn)
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總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，在廣西煙草商業(yè)一體化平臺(tái)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架下，發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新工作模式，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)運(yùn)用，
