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的“做人守規(guī)矩、做事守規(guī)范、工作守規(guī)程”的“三規(guī)”要求融入每一個人的“血液”，融入到工作生活的點點滴滴、方方面面，為全面提升行業(yè)規(guī)范管理新形象做出應(yīng)有的貢獻。
在演
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;建立健全工作、生活、人員、設(shè)施、裝備等管理制度，實現(xiàn)管理正規(guī)化。
二是按照國家局“煙草零售市場檢查工作指引”的總體要求，結(jié)合本單位實際創(chuàng)新具體方法，統(tǒng)一
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團隊選擇的課題既是當(dāng)前最先進的學(xué)術(shù)研究成果，又與煙草行業(yè)管理緊密相關(guān)，譬如干部應(yīng)如何在企業(yè)中做好一名領(lǐng)導(dǎo)者，如何在工作生活中提升自身品行修養(yǎng)、樹立道德楷模
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、落腳點。如以基層所（隊）建設(shè)為契機，不斷改善基層工作、生活基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境，從基層群眾最關(guān)心的事情抓起，從服務(wù)上級向服務(wù)基層轉(zhuǎn)變
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屆三中全會和十八屆四中全會重要精神，集中時間進行學(xué)習(xí)討論，通過深化對理論知識的學(xué)習(xí)理解，將群眾路線精神融入到日常的工作生活中，以群眾滿意為標(biāo)桿
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;及時發(fā)現(xiàn)不良苗頭，并進行有力的疏導(dǎo)、糾正，在日常工作生活中對隊員進行教育監(jiān)督，并形成互相監(jiān)督的良好態(tài)勢。二是召開隊會，深刻剖析自我。從隊員最容易
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的工作思考，從根本上轉(zhuǎn)變固守成規(guī)、因循守舊的思想觀念，在工作生活中能夠做到善思勤勉、拓展工作思路和應(yīng)用能力。同時，通過積極的換位思考，化解工作中
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;會議材料質(zhì)量高，會議內(nèi)容非常扎實，成效明顯。二是自我剖析效果好。對照標(biāo)準涉及“八項規(guī)定”、政治紀律、“四風(fēng)”問題等多方面，檢查范圍包括思想、學(xué)習(xí)、工作、生活
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了解和掌握全員在思想、工作、生活等方面的情況。即干部職工間以增進相互了解、加強溝通交流、促進協(xié)調(diào)發(fā)展為目的，開誠布公的進行溝通談話；在受到表彰、獎勵時，需及時
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轉(zhuǎn)變黨員隊伍作風(fēng)；四是要以零售客戶、群眾滿意為落腳點，切實解決群眾工作、生活中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，真心實意為群眾辦實事、做好事、解難
