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，尋找差距，尋求突破，舉全員之力把專賣管理工作向縱深推進(jìn)。
八項突破。努力實現(xiàn)“打假破網(wǎng)、市場凈化、市場監(jiān)管、證件管理、案件審理、素質(zhì)提升、三項創(chuàng)建、創(chuàng)新
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突出重點，高效推進(jìn)。對前期發(fā)現(xiàn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作差距大的產(chǎn)區(qū)和一些不足之處進(jìn)行重點關(guān)注，由市局煙葉分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛點，重點督導(dǎo)。三是對照要求，加強督查
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必要性。
二注重模范引導(dǎo)。利用圖片、視屏等多媒體材料，向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新入網(wǎng)客戶以及違規(guī)戶宣傳展示終端形象好的客戶店面，通過對比，發(fā)現(xiàn)差距，提高其
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查找自身差距，或探索提升能力途徑方法，或喚醒危機(jī)與競爭意識，通過不同內(nèi)容和形式的海報創(chuàng)意表達(dá)出自己對能力文化的感悟和認(rèn)識?！白叱鲎约旱睦位\，束縛
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前幾日開了一個新進(jìn)人員拜師學(xué)技的座談會，班長在會上多次提到了一個觀念，是細(xì)節(jié)決定了許多差距，其實對人來講，造成這些細(xì)節(jié)不同的是態(tài)度上的差別
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;充分考慮需求與供應(yīng)之間的差距通過引導(dǎo)訂貨，實現(xiàn)客戶銷量穩(wěn)步提升。
四是建立客戶經(jīng)理與客戶溝通機(jī)制，及時跟蹤執(zhí)行率，對偏差較大的客戶深入分析查找原因
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，難點予以關(guān)注并解決。
二、努力查找與先進(jìn)單位的差距，通過對標(biāo)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)自身短板，成立課題組集體攻關(guān)。
三、建立QQ群，加強溝通與
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;結(jié)合分廠工作實際提出了相關(guān)工作要求。制絲、卷包、物資、動力等部門全面分析總結(jié)了部門班組建設(shè)取得的成績、存在的差距以及下一步工作打算。
為加強班組間的學(xué)習(xí)交流，該分廠各部門還將班組
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查找自身存在的不足和差距，切實解決人民群眾反映強烈的突出問題，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊伍，為實現(xiàn)“四個引領(lǐng)”和“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù)
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、入黨積極分子共20余人參加了會議。
述職會上，該局黨支部書記就局黨建和各項工作情況作了總結(jié)，認(rèn)真分析了在黨建工作中存在的問題、差距，提出了今后需努力改進(jìn)
