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推進(jìn)“雙向延伸創(chuàng)新管理時間軸”工作，塑造優(yōu)秀創(chuàng)新生態(tài)，厚植人才培養(yǎng)沃土，勇攀創(chuàng)新創(chuàng)效高地，全面譜寫滕煙創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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及時接收信息的“瓶頸”，及時宣傳營銷策略，確?？蛻魣?zhí)行力整體提升。二是積極宣傳“兩本賬”。定期組織客戶經(jīng)理認(rèn)真算好“兩本賬”，并在小組會上向客戶延伸“經(jīng)營賬
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接收信息的“瓶頸”，快速宣傳營銷策略，確保客戶執(zhí)行力整體提升。二是積極宣傳“兩體賬”。定期組織客戶經(jīng)理認(rèn)真算好“兩本賬”，并在小組會上向客戶延伸“經(jīng)營賬
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鑒別準(zhǔn)確率高、拓展延伸性強等特點。兩項成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用后，可實時采集執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的違法卷煙和執(zhí)法過程信息，以管理證據(jù)化、透明化，推動數(shù)字技術(shù)與煙草業(yè)務(wù)深度融合
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;提高品牌知名度。渠道賦能，提升客戶經(jīng)營力。指導(dǎo)客戶開展服務(wù)延伸活動，不斷完善接送、訂餐、訂酒、侍茄、侍餐服務(wù)，帶動全商品銷售，不斷提升客戶經(jīng)營能力
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延伸，深入地圍繞服務(wù)對象和困難百姓，持續(xù)開展有溫度、暖人心的營銷主題實踐活動，為他們排憂解難，不斷提升服務(wù)對象的滿意度。
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攻堅，加快項目建設(shè)進(jìn)度，明確推進(jìn)計劃和進(jìn)度安排，建立項目清單化推進(jìn)工作機制，定期召開項目推進(jìn)工作專題會議，把黨建工作延伸到攻堅一線
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拓展。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋現(xiàn)代化建設(shè)新形勢下流通品牌建設(shè)、品牌培育模式、營銷隊伍轉(zhuǎn)型等營銷工作內(nèi)容，以及防范化解經(jīng)營法律風(fēng)險、情緒壓力疏導(dǎo)等拓展內(nèi)容，在保證學(xué)習(xí)廣度的基礎(chǔ)上延伸學(xué)習(xí)
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近日，江西省南昌市煙草公司不斷賦能農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效落地。一是以“美麗鄉(xiāng)村星火店”建設(shè)為抓手，促進(jìn)流通品牌建設(shè)向農(nóng)網(wǎng)延伸。不斷提升現(xiàn)有的美麗
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公益、培訓(xùn)拔高”3大方法，實現(xiàn)工作觸角的有效延伸。圍繞“有中心”，實現(xiàn)履職盡責(zé)“多元化”。依托“志愿匯”平臺，發(fā)揮“青”字品牌的“平臺效益”，開展
