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全方位優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品研發(fā)的成功率。
二是深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。技術(shù)中心在進(jìn)一步健全機(jī)制、激發(fā)內(nèi)部活力、提升自身工作效率的基礎(chǔ)上，定期安排配方
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的模糊認(rèn)識(shí)，提高申請(qǐng)質(zhì)量，增加認(rèn)可成功率。培訓(xùn)過程中，授課專家將理論知識(shí)與實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)狀有效結(jié)合，針對(duì)性強(qiáng)，深入淺出，內(nèi)容豐富
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，采取有針對(duì)性的措施應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、破解難題，做精、做細(xì)產(chǎn)品工作。三是突出精益、提升“三率”。著力打造“黃金葉”品牌精益研發(fā)，全面提升產(chǎn)品開發(fā)成功率，
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志愿性地戒煙，戒煙成功率也很低。
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顯示，如果在戒煙前掌握到容易發(fā)胖的機(jī)率，并給予適當(dāng)幫助，就可以提高戒煙的成功率。
2007年至2011年，京都醫(yī)療中心以成功戒煙的132名男子
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;切實(shí)提高轄區(qū)卷煙訂貨成功率；加強(qiáng)郵政卷煙送貨規(guī)范管理，提高客戶滿意度；建立健全零售戶信息系統(tǒng)，為零售戶提供差異化服務(wù)。
四是狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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”力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨客戶率97%以上，網(wǎng)上訂貨成功率100%的目標(biāo)。
一是進(jìn)一步加大宣傳力度。組織客戶經(jīng)理深入到全縣277戶電話訂貨客戶中，逐戶開展網(wǎng)上訂貨宣傳工作
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和成功率進(jìn)行了探討性的論述，糾正了以往員工與領(lǐng)導(dǎo)之間、員工與員工之間、員工與客戶之間的溝通誤區(qū)。
機(jī)關(guān)大講堂的舉辦有利于員工拓寬自身的視野，培養(yǎng)個(gè)人學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性
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提高零售戶卷煙訂貨成功率；要認(rèn)真做好客戶服務(wù)手冊(cè)的檢查登記工作；要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)建工作要求。
卷煙督查辦、卷煙銷售中心、專賣監(jiān)督管理辦公室
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數(shù)為957戶，占總客戶數(shù)比重為19%，與年度規(guī)劃目標(biāo)30%的比重還差10個(gè)百分點(diǎn)。網(wǎng)上結(jié)算成功率正逐步上升，預(yù)計(jì)在上半年將全面完成推廣目標(biāo)并穩(wěn)定運(yùn)行。
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