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、分析，提高違規(guī)案件分辨線索及初查能力，實(shí)現(xiàn)市場的完全“由我掌控”。
三是加強(qiáng)客戶經(jīng)理貨源流量的分析判斷能力建設(shè)。要求客戶經(jīng)理按照分類對銷售情況進(jìn)行實(shí)地走訪、詢問
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獲取，而忽略了消費(fèi)者對當(dāng)?shù)氐氖袌龊涂蛻舻牧私?#xff0c;客戶經(jīng)理也可以把溝通對象向消費(fèi)者延伸，通過消費(fèi)者來更好的把握和掌控市場。
2、養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣
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得力，市場凈化率明顯提高，各站所掌控市場能力得到進(jìn)一步提升；各站所痕跡資料規(guī)范齊全；專銷人員走訪服務(wù)到位。
檢查組對下步工作開展提出要求
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，這個(gè)苗點(diǎn)播種時(shí)間掌控得當(dāng)，苗棚標(biāo)準(zhǔn)廂制作規(guī)范，煙苗出得好。
在麻栗鄉(xiāng)大壩村育苗點(diǎn)，劉成偉查看了該點(diǎn)育苗管理工作情況。了解了手工播種和裝盤
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、責(zé)任落實(shí)，有效提升各級偵辦網(wǎng)絡(luò)案件工作積極性。
注重信息集成，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)全市網(wǎng)絡(luò)案件信息的收集整理、分析運(yùn)用，動(dòng)態(tài)掌控整體打網(wǎng)和信息交流
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供應(yīng)鏈一體化等12個(gè)多跨場景有效落地，一張以自主掌控為核心的“技術(shù)圖譜”徐徐展開，物流運(yùn)行、服務(wù)滿意度等核心指標(biāo)均有大幅提升開。在今年召開的全省煙草商業(yè)系統(tǒng)智慧物流建設(shè)現(xiàn)場會(huì)
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，我們不僅可以更加深入地了解人類對火的掌控和應(yīng)用歷程，還可以領(lǐng)略到不同國家和時(shí)期的文化風(fēng)貌。在今天的社會(huì)中，隨著吸煙行為的限制和環(huán)保意識的提高，打火機(jī)
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討論碰撞思想火花,最終形成明確思路:探索建立一套“大數(shù)據(jù)+AI賦能”的全員設(shè)備管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)一碼感知、一屏掌控、一畫智策。圖為該中心技術(shù)人員在檢查設(shè)備運(yùn)行情況一碼感知,即統(tǒng)一設(shè)備和備件編碼標(biāo)準(zhǔn)
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基礎(chǔ)戰(zhàn)略的重視與規(guī)劃。其中包括對生產(chǎn)資料的調(diào)配與掌控，以及穩(wěn)定系統(tǒng)性成本價(jià)格等。供銷社本來就是注重供銷與合作的，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供給不可缺少的紐帶。特別是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化
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;及時(shí)快速找準(zhǔn)著力點(diǎn)露頭就打。三是實(shí)干+巧干。把營銷掌控的面匯集到專賣打擊的點(diǎn)，把最小單元提供的點(diǎn)匯成防控的線，努力提升精準(zhǔn)打擊成效，真正體現(xiàn)出提升客戶
