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月度部門分層次、分階段培訓(xùn)，使每位員工了解程序文件，清楚自己在整個體系運行中的作用和地位，知道體系運行的情況，保證質(zhì)量體系文件的執(zhí)行效果
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程序真實、有效。
三是嚴格落實責(zé)任追究。依照《專賣案卷層級管理及倒推責(zé)任追究辦法》，將檢查結(jié)果納入月度績效考核，增強辦案人員的責(zé)任意識，促進卷宗制作水平
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，逐層分解卷煙銷售任務(wù)。將月度卷煙銷售總量任務(wù)分解至日、分解至每個客戶，切實做到把任務(wù)分解到人、到日、到周、到戶，實現(xiàn)有序推進。
其次，堅持
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打分，月度評選出優(yōu)勝機臺和最差機臺，納入考核，形成長效機制。
通過活動開展，提高了認識，增強了意識，設(shè)備維護保養(yǎng)工
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了貨源分配方案、品牌培育方案、客戶提升實施方案，介紹了煙草專賣法律法規(guī)、客戶月度協(xié)商量運用及卷煙經(jīng)營技巧，解答了零售客戶關(guān)注的問題。
此次座談，是黎平縣煙草
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煙草在線棗陽消息 近日，湖北省棗陽市煙草專賣局（營銷部）召開煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社月度工作例會，對加快煙葉專業(yè)合作社工作進程進行安排部署
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市場把控能力。
三是注重證件管理的再規(guī)范。進一步加強許可證的后續(xù)監(jiān)管，月度定期開展許可證規(guī)范使用情況自查活動，并認真落實聯(lián)合執(zhí)法檢查機制，積極開展無證
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性支出預(yù)算，還要對照預(yù)算定額逐項檢查，檢查預(yù)算的申報、調(diào)整的情況；檢查月度預(yù)算執(zhí)行分析情況；檢查歸口管理費用的臺賬情況；檢查各部門
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人數(shù)率、市場監(jiān)管排名、總查獲率、大戶有效監(jiān)管率、流入本地卷煙查獲率、案卷評查排名、雙能競賽排名、基礎(chǔ)工作管理排名等10個方面，主要采取“月度彈性、年度剛性”的考核辦法，適度
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消費，合理進行品牌營銷，全面開展“走市場、拉家常、上銷量、保任務(wù)”專項活動，全面開展“磐石2013：月度專題專項行動”和“煙草市場集中打假專項
