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設(shè)置及人員管理、主要業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度、工藝設(shè)施設(shè)備的配置及管理、核算體制及資產(chǎn)管理、績效評價及考核、安全管理及文化建設(shè)、物流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及報表統(tǒng)計的歸集與報送等8個方面，對全省行業(yè)地市級卷煙
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，切實加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管力度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，實行精、細(xì)、嚴(yán)運(yùn)作。三是加強(qiáng)成本費(fèi)用核算，提高經(jīng)營管控水平。提升
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煙草在線專稿 一提到開店成本核算，有的經(jīng)營戶就會說：店是我的、錢是我的，還要核算什么啊。其實，有這種想法的人就是大錯特錯了！
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分開核算持有商標(biāo)電子煙的銷售額和代加工電子煙的銷售額；未分開核算的，一并繳納消費(fèi)稅。例如，甲電子煙生產(chǎn)企業(yè)持有電子煙商標(biāo)，生產(chǎn)A電子煙產(chǎn)品
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年1月應(yīng)申報繳納電子煙消費(fèi)稅為39.6萬元（110萬元×36%）。七、33號公告規(guī)定的電子煙消費(fèi)稅納稅人在核算銷售額時，應(yīng)注意哪些事項？按照33
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新余市局不斷推動精確核算，以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，不斷提升內(nèi)部管理水平?！熬_核算”是精益物流的基礎(chǔ)，通過對新余煙草物流中心費(fèi)用核算現(xiàn)狀與存在問題的深入分析
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工廠化管理，增設(shè)了設(shè)備管理、機(jī)電維修崗位，以進(jìn)一步保證物流分揀配送順利進(jìn)行；為加強(qiáng)物流成本控制和管理，設(shè)置了物流核算專職崗位，做到
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、制度執(zhí)行不到位，核算不規(guī)范。某些財務(wù)管理制度掛在墻上，沒有執(zhí)行，會計記賬盲目，賬目設(shè)置不齊，總賬與明細(xì)賬、明細(xì)賬與實物之間不能
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;資金監(jiān)管織密“護(hù)廉網(wǎng)”。要以精細(xì)管理為生命線，突出財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范。把會計憑證和會計核算內(nèi)容進(jìn)一步統(tǒng)一到省、市局（公司）的標(biāo)準(zhǔn)上，嚴(yán)把支出、入賬關(guān)
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業(yè)財融合核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?！￡惪七_(dá)攝 2020年9月15日這天，廣西壯族自治區(qū)貴港市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心財務(wù)部部長黃倩倩認(rèn)真編制著物流配送中心
