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，因而無法郵寄。王老板將6條卷煙拆分成3個(gè)包裹郵寄，結(jié)果又被拒絕，王老板對此感到疑惑?！?em class="term">案例分析】快遞員之所以拒絕郵寄卷煙，很大可能是因?yàn)樗]寄
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、工作經(jīng)歷、工作銜接等方面所遇到的實(shí)際問題，結(jié)合教材理論和案例分析，共同梳理出專賣管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、盲點(diǎn)等問題，并通過共同探討、疑點(diǎn)講解、求證查實(shí)
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，著力在“壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任、“橫縱”聯(lián)手共建、家企聯(lián)防聯(lián)控”上精準(zhǔn)施策，通過普法教育、案例分析、談心談話和監(jiān)督檢查等方式，警示大家時(shí)刻嚴(yán)守交通違法紅線底線，
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煙土壤保育及煙草數(shù)字化、煙葉原收原調(diào)及現(xiàn)場管理、煙葉種植收購專賣內(nèi)部監(jiān)督管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)防控、煙葉運(yùn)行管理系統(tǒng)應(yīng)用等8個(gè)專題的培訓(xùn)。授課老師采取理論結(jié)合實(shí)際、案例分析、問題引導(dǎo)等多種方式
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”，從烤房設(shè)備認(rèn)知與檢修、中溫中濕烘烤工藝解讀到烤壞煙葉案例分析等全過程進(jìn)行深入講解，讓烘烤技術(shù)人員接受系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。此外，培訓(xùn)著力強(qiáng)化實(shí)操效果，就烤
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;分為三個(gè)階段開展個(gè)人自學(xué)、技能訓(xùn)練和集中培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋理論知識、案例分析和專項(xiàng)識別三個(gè)部分，提高備戰(zhàn)選手理論知識水平，訓(xùn)練選手對物流實(shí)際問題的診斷和解決能力
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;選手們沉著應(yīng)戰(zhàn)、冷靜思考，憑借扎實(shí)的理論功底、縝密的案例分析和流暢的策論撰寫，全力以赴，突破重圍，7名選手以優(yōu)異成績?nèi)咳雵诙A段面試環(huán)節(jié)
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會后，參會人員開啟了為期一天半的營銷人員互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請了全國自媒體實(shí)戰(zhàn)派老師到場授課，重點(diǎn)講解自媒體理論知識、思維模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、抖音同城高流量作品案例分析及
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;必先利其器”的思想，結(jié)合工作實(shí)際情況，兼顧工作與學(xué)習(xí)兩不誤的思維，采取定期集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、現(xiàn)場情景演練、案例分析答辯等形式，實(shí)施日培訓(xùn)、周測試
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當(dāng)前形勢與案例分析，對黨的十九屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)解讀。
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