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，這套掃碼銷售系統(tǒng)真是太有用了。以前賣煙掙了多少錢、哪個(gè)煙利潤高我都說不清楚，現(xiàn)在直接就能查詢到動(dòng)銷情況和毛利率，對(duì)我的幫助非常大”，孫恒平向其他
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;提升了毛利率。千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。時(shí)至今日，二哥還是一如既往的熱心腸，二嫂也還是那樣的熱情大方，他們?cè)趯こ５臍q月中，
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;銷售額有數(shù)，毛利率也有數(shù)，這樣與老店就會(huì)有對(duì)比結(jié)果。今天早上依舊，但我很快發(fā)現(xiàn)，昨天的銷售額跟我所有實(shí)收金額對(duì)不上，支付寶
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%，按零售毛利率不低于10%制定建議零售價(jià)，這是我國第一次實(shí)現(xiàn)稅價(jià)聯(lián)動(dòng)，稅收與零售價(jià)格同步提升。受到價(jià)格變動(dòng)的影響，2015年卷煙總銷量減少120
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%,并按0.005元/支加征從量稅,煙草專賣局進(jìn)一步要求卷煙批發(fā)價(jià)格上調(diào)6%,按零售毛利率不低于10%制定建議零售價(jià),這是我國第一次實(shí)現(xiàn)稅價(jià)聯(lián)動(dòng),稅收與零售價(jià)格同步提升。受到價(jià)格變動(dòng)的影響,2015年
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，全面推動(dòng)卷煙供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)；另一方面，持續(xù)完善供需動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制，聚焦庫存、價(jià)格、動(dòng)銷、毛利率等關(guān)鍵指標(biāo)，將研判的觸角前移，以
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形象改裝工程，便民服務(wù)區(qū)、煙酒專區(qū)、生活用品區(qū)等貨物齊全、排列有序，加上引入“金葉通”新零售系統(tǒng)，方便每天匯總分析卷煙購進(jìn)、銷售、庫存、毛利率等數(shù)據(jù)
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3000元左右上升到現(xiàn)在的5500元左右，店鋪綜合毛利率從之前16%上升到20%?！逼仗m店區(qū)金葉春天便利（云境店）店長李拓儼然成了“春天指數(shù)”的代言人。忙碌之余
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，提升了農(nóng)村客戶的終端軟實(shí)力和整店盈利能力，客戶卷煙經(jīng)營毛利率由以往的10%左右提高到現(xiàn)在的14%以上，增強(qiáng)了農(nóng)村客戶的獲得感和幸福感。在南坑鎮(zhèn)窯下村
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的局面保持了多年，促進(jìn)了品牌培育的健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從專賣管理層面來看，客戶綜合毛利率的提高促進(jìn)了客戶忠誠度和守法規(guī)范經(jīng)營度的同向提升，也助力了各級(jí)
