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質(zhì)量檢測設(shè)備數(shù)據(jù)的自動采集與應(yīng)用》等5項(xiàng)成果斬獲三項(xiàng)一等獎、兩項(xiàng)二等獎，更在攻堅(jiān)中鍛煉出20余名員工的問題洞察、跨界創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化能力，形成“以賽促創(chuàng)、以創(chuàng)育人”的良性循環(huán)
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并非如此。隨著新能源叉車全面投入使用，一個(gè)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)在深夜悄然浮現(xiàn)……洞察隱患：深夜兩點(diǎn)的“熱失控”2024年，為積極響應(yīng)國家雙碳政策及行業(yè)“油改電”號召
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微表情中捕捉違法嫌疑，她努力提升洞察能力；參與市局（公司）卷宗評查，對照優(yōu)秀案卷找差距，她強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)法
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利用5G LAN聯(lián)網(wǎng)查詢報(bào)障信息。劉旸攝在此基礎(chǔ)上，江蘇中煙建立洞察、預(yù)警、協(xié)同、評價(jià)的完整閉環(huán)，匯聚數(shù)據(jù)資源，將科學(xué)準(zhǔn)確的工作指令及時(shí)有效傳遞到設(shè)備、人員
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前這家店還因“無特色、管理亂”，陷入“公園旺季人擠人，店里冷清少問津”的窘境。洞察需求：從“被動等待”到“主動破局”“旺季時(shí)游客從店門口排著隊(duì)過，
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停機(jī)頻發(fā)“病根”任何有效的技改都始于對問題的深刻洞察。課題小組未進(jìn)行簡單設(shè)備修補(bǔ)，而是采用“數(shù)據(jù)驅(qū)動+實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證”的科學(xué)析因模式，通過追蹤分析海量分揀運(yùn)行
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的老哥仿佛洞察了我的窘境，他微微轉(zhuǎn)頭，目光與我交匯，隨即會意地將手中的煙遞了過來。我趕忙湊過去，兩支煙的火苗輕輕一碰，溫暖便在瞬間傳遞
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，不是文字游戲，而是一種精準(zhǔn)的社會洞察。大重九的聰明，在于它始終懂得“煙的意義不止在煙”。它從“方便親切交談”出發(fā)，解決的是“怎么開口
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，猶如儀表盤一樣可視化呈現(xiàn)各類數(shù)據(jù)信息，關(guān)鍵的指標(biāo)進(jìn)度、動態(tài)的走訪作業(yè)，數(shù)字駕駛艙涉及多領(lǐng)域數(shù)據(jù)指標(biāo)智慧集成，實(shí)現(xiàn)了“目標(biāo)一屏集成、狀態(tài)一屏洞察、作業(yè)一屏
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的轉(zhuǎn)變，要求服務(wù)者摒棄“管理思維”中的控制欲與優(yōu)越感，轉(zhuǎn)而以“共情能力”與“需求洞察力”為核心競爭力。金牌服務(wù)與“店小二”精神，均要求服務(wù)者完成從“管理者”到
