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的政策支持與海外布局
2.1 近些年HNB技術(shù)路線是我國(guó)電子煙布局的主要方向
加熱不燃燒煙彈歸屬《煙草專賣法》管轄,國(guó)家支持新型煙草發(fā)展。我國(guó)對(duì)加熱不燃 燒煙彈監(jiān)管明確
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”。
到海外去
就在中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)在過(guò)去8年中迅速由分散走向集中之際,國(guó)際煙草市場(chǎng)中的跨國(guó)巨頭們也沒(méi)有閑著:從1998年至今,跨國(guó)煙草企業(yè)在經(jīng)歷了一系列并購(gòu)
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和信息化部?參照海外對(duì)電子煙的管控政策,美國(guó)將電子煙納入了美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局(FDA),每個(gè)電子煙的每種口味都必須經(jīng)過(guò)FDA的煙草產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入申請(qǐng)
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自己產(chǎn)品完全沒(méi)有問(wèn)題,想辦法入圍國(guó)內(nèi)的市場(chǎng);第二個(gè)機(jī)會(huì)則是轉(zhuǎn)身主攻出海?!?em class="term">海外市場(chǎng)太大了,如果有渠道能出海,比在國(guó)內(nèi)好很多?!毙切钦f(shuō),
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自己產(chǎn)品完全沒(méi)有問(wèn)題,想辦法入圍國(guó)內(nèi)的市場(chǎng);第二個(gè)機(jī)會(huì)則是轉(zhuǎn)身主攻出海。“海外市場(chǎng)太大了,如果有渠道能出海,比在國(guó)內(nèi)好很多。”星星說(shuō)
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;用戶端的快速變化,包括用戶分層、功能分層、需求的交叉滿足等企業(yè)面臨的普遍問(wèn)題,都逐漸對(duì)研發(fā)端形成壓力。相較于海外主流的一次性即拋型電子煙,國(guó)內(nèi)更流行的換彈式小
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毫不猶豫便干了。在2018年之前,很多大工廠精力都在海外大煙霧上,后來(lái)國(guó)內(nèi)訂單猛增,像麥克韋爾這種大廠“幾乎每天”都有品牌過(guò)來(lái)尋求合作。搶單最激烈的時(shí)候
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海外法人實(shí)體,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)或物流的控制,建立穩(wěn)定的運(yùn)作服務(wù)支持體系。直接投資分為銷售法人和生產(chǎn)法人兩種模式,銷售法人負(fù)責(zé)營(yíng)銷,擴(kuò)大流動(dòng)渠道
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加強(qiáng)對(duì)海外市場(chǎng)的監(jiān)管和信息收集,規(guī)范海外經(jīng)銷商管理和增強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷渠道的控制力;項(xiàng)目管理目前是依托四個(gè)板塊(東歐、中東、中南美和東南亞)
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”已在海外試銷。這些創(chuàng)新都有實(shí)質(zhì)性成效,為品牌發(fā)展和生存贏得時(shí)間和空間。??三是在數(shù)字化革命中重構(gòu)產(chǎn)供銷生態(tài)。要強(qiáng)化智能制造。如中煙卷煙廠建成“黑燈車間”,實(shí)現(xiàn)制絲、卷包全流程