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，改軸向分層加工為徑向分層，有效解決了大批量及難加工材料的加工問題，全年的刀具單位工時消耗同比降低了13%。
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生產(chǎn)操作各環(huán)節(jié)和各項管理工作的操作規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)，提升全省行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
二是建立物流定額及對標(biāo)管理體系。結(jié)合全省行業(yè)物流工作實際，建立覆蓋能源消耗、物流
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強硬措施停止赤字、減少內(nèi)部債務(wù)和削減失業(yè)率。去年塞西取消了部分燃油補貼，燃油補貼是旨在減少消耗財政預(yù)算近四分之一的大規(guī)模援助計劃。
開羅已經(jīng)發(fā)展為依靠來自沙特阿拉伯、科威特和阿聯(lián)酋大量涌入
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曲線進行操作控制。據(jù)稱，該發(fā)明方法的優(yōu)點在于：①提高煙葉品質(zhì)，既避免在低溫下烘烤時間過長，過多消耗煙葉干物質(zhì)，防止中下部煙葉身份薄
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中的煙絲消耗。
近年來，南京卷煙廠不斷深化推進精益管理理念，注重科技創(chuàng)新，給企業(yè)發(fā)展提供了無盡的動力。南京卷煙廠生產(chǎn)制造處積極響應(yīng)省公司和廠部號召，
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開啟操作和減少工藝泵噴吹用的壓縮空氣的消耗量。
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減少了人力物力的消耗，提高種植效率，可方便廣泛應(yīng)用。利用打樁機原理，打穴裝置在上下往復(fù)運動的同時，可做螺旋式的旋轉(zhuǎn)，利用螺紋鉆出
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，積極鼓勵一線員工在工作實踐中進行小創(chuàng)新、小改革。全年共計開展課題12項，其中《降低卷煙單箱熱縮膜消耗量》課題獲得省局評選三等獎。
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，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，控制物料和零部件的消耗，降低物流成本。實現(xiàn)卷煙物流管理水平的整體提升。
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投資規(guī)模和總量；二要嚴格控制辦公設(shè)備方面的采購，壓縮計算機、投影儀、傳真機等不必要的消耗類設(shè)備采購數(shù)量；三是申購設(shè)備時要有充分的理由，嚴控設(shè)備經(jīng)費
