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，“壹家人”定位在便利店，就要為顧客創(chuàng)造便利。
深思熟慮后，她與城區(qū)幾家書店、藥店開展了聯(lián)動營銷。凡在指定的書店、藥店購買一定的書籍和藥品，
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的好，對“雙基”工作的重要性和實質(zhì)性不去深思，在日常工作中死套路，直線直走，不懂的創(chuàng)新工作思路，嚴(yán)重制約了“雙基”工作的平穩(wěn)提升
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既是管理行為的主體，同時也是管理效果的客體。如何通過員工管理和自我管理來提升新煙產(chǎn)品的質(zhì)量，是每一位新煙人都應(yīng)該深思的問題，我們要十分地重視管理之于質(zhì)量
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，今年的煙葉收購工作，需要各級煙葉管理部門深思，要未雨綢繆，決不能犯輕率思想，必須多方考慮，積極謀劃，為
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智慧的基礎(chǔ)。需要指出的是，當(dāng)前個別單位的個別負(fù)責(zé)同志和人員，仍然在一定程度上存在“關(guān)于行業(yè)的報紙不讀、關(guān)于行業(yè)的網(wǎng)站不上”的“兩不”現(xiàn)象，這尤其值得深思。就
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為人民做得這么周到?！币恍┢渌麌业某烦鋈藛T如此感慨。
這次運籌帷幄、高速高效、周密有序、堪稱完美的“撤離行動”背后，留給人們無盡的深思、回味和感慨，帶給人們諸多的有益啟示
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縣2市中，是唯一沒有完成銷售計劃的縣市局，但單箱金額增長幅度卻是最高的，對于阿拉爾這樣較為特殊的縣市，這“兩個第一”的確引人深思。
說
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支撐、人才保障。日前，在某培訓(xùn)班上與學(xué)員課間閑聊，幾個學(xué)員談到的“培訓(xùn)中聽的激動、培訓(xùn)過后不動”問題引起了筆者的深思。筆者作為行業(yè)內(nèi)的一名教育培訓(xùn)工作者，角色
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，是目前互聯(lián)網(wǎng)+涉煙違法行為引發(fā)的新常態(tài)，這種購買卷煙行為是否合法值得煙草專賣行政執(zhí)法者的深思?！?
3.互聯(lián)網(wǎng)+涉煙違法行為應(yīng)當(dāng)如何定性處理
互聯(lián)網(wǎng)卷煙銷售
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;也沒工夫在買一包煙、買一箱飲料的時候做一個深思熟慮的決策。如果有一個一以貫之的信息或印象能夠留在消費者腦子里，他會更容易接受，并且輕易不會改變這個印象。
因此
