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三是堅(jiān)定信念做保障，引導(dǎo)合作社建立多元化經(jīng)營(yíng)督察考核制度，定期對(duì)合作社多元化經(jīng)營(yíng)工作實(shí)施情況進(jìn)行核查和督導(dǎo)，對(duì)工作中的服務(wù)數(shù)量、相關(guān)進(jìn)度和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查
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自查，簽訂規(guī)范經(jīng)營(yíng)及客戶(hù)服務(wù)承諾書(shū)；開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)問(wèn)卷調(diào)查，建立問(wèn)題清單，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理；組織人員對(duì)送貨服務(wù)工作開(kāi)展全面督察
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貧困鄉(xiāng)的7個(gè)貧困村、2所中小學(xué)、1個(gè)衛(wèi)生所，現(xiàn)場(chǎng)督察扶貧責(zé)任落實(shí)情況、幫扶干部“四個(gè)下沉”情況、貧困戶(hù)“一超六有”指標(biāo)達(dá)成情況；深入察看貧困家庭生產(chǎn)生活、住房衛(wèi)生和適齡兒童
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“會(huì)使用”為重點(diǎn)。以解決“系統(tǒng)正常使用、掃碼賬實(shí)相符、會(huì)員建立到位、消費(fèi)跟蹤及時(shí)”等瓶頸問(wèn)題為核心，通過(guò)日跟蹤、周督察、觀摩交流、現(xiàn)身說(shuō)法、客戶(hù)培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)“三大平
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;分公司）主要負(fù)責(zé)人關(guān)于落實(shí)行業(yè)政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改情況的工作匯報(bào)，通過(guò)座談交流收集了相關(guān)問(wèn)題與意見(jiàn)建議，并對(duì)照清單開(kāi)展逐條檢查。
督察組要求
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督察考評(píng)范圍，與工資收入直接掛鉤，使專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到市場(chǎng)監(jiān)管工作中去。
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負(fù)責(zé)人、和愛(ài)鄉(xiāng)、縣公司相關(guān)人員參與檢查。
督察組一行到和愛(ài)鄉(xiāng)煙基工程現(xiàn)場(chǎng)查看了施工情況，聽(tīng)取了工程總體情況匯報(bào)，在團(tuán)結(jié)村實(shí)地查看了當(dāng)前田間煙葉長(zhǎng)勢(shì)，在和愛(ài)
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學(xué)習(xí)教育，切實(shí)打好思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持周四政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)雷打不散，通過(guò)記筆記、寫(xiě)心得和內(nèi)部交流，切實(shí)打牢干部職工的思想基礎(chǔ)。
二是抓好紀(jì)律督察
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化”展示，提升終端市場(chǎng)顏值，營(yíng)造卷煙銷(xiāo)售氛圍。
強(qiáng)化監(jiān)督，注重實(shí)效。成立督察走訪小組，定期不定期深入市場(chǎng)走訪，查看規(guī)范陳列
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;由市交通綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正，逾期未改正的，處五千元以上兩萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處兩萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下的罰款。
聘行風(fēng)督察員
