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;對(duì)于取得煙草專賣零售許可證的企業(yè)或者個(gè)人，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)氐臒煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨，并接受煙草專賣許可證發(fā)證機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理。過去人們常常將專賣體制同嚴(yán)格的計(jì)劃管理等同起來
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在日常生活中比較常見，接觸較多，如交通規(guī)則、考場規(guī)則、游戲規(guī)則。規(guī)則通常表現(xiàn)為書面的文字條款。規(guī)范與規(guī)則基本上可以看作是等同的，是對(duì)一個(gè)事物描述的兩個(gè)方面
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包換等陷阱?！敖祪r(jià)或處理商品概不退貨”的內(nèi)容，屬于典型的霸王條款。打折、降價(jià)商品不等同于處理品、殘次品，顧客應(yīng)享有退貨、換貨的權(quán)利。有些商家，用滯銷或劣質(zhì)商品
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法律所禁止的。所以，必須注意，增加查處幾率不能等同于選擇執(zhí)法，任何增加查處幾率的方法措施均是建立在不考慮處罰標(biāo)準(zhǔn)以及處罰結(jié)果的前提之下。
三、具體方法措施
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;就一定會(huì)登上成功的巔峰，成就一番自己的事業(yè)。為消費(fèi)者負(fù)責(zé)的責(zé)任心有大有小，但回報(bào)社會(huì)，救助弱勢群體的愛心卻是不分大小和多少的！這兩種無法等同
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，對(duì)煙草公司貢獻(xiàn)度低，不能與大戶等同視之，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)可以一降再降，對(duì)終端建設(shè)影響不大。
這種觀點(diǎn)是十分片面的，挫傷了我們中小戶賣煙
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30個(gè)品規(guī)，替代品牌不超過兩個(gè)。并且，替代品牌最好在一個(gè)月內(nèi)不要變動(dòng)，如果再想培育新的品規(guī)，要等同檔次的替代品牌卷煙被市場接受或認(rèn)可
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研發(fā)足以進(jìn)步到令吸食電子煙的感覺基本等同于傳統(tǒng)煙草，電子煙即便喪失稅收、價(jià)格優(yōu)勢，也完全有可能大比例取代傳統(tǒng)煙草制品，因?yàn)樗咏】怠? 4.2 從消費(fèi)品角度
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（純雅）”、“七匹狼（純典）”、“七匹狼（16支純香）”等同屬于“純系列”，該產(chǎn)品系列所覆蓋的價(jià)位主要分布在
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客觀各占一半
員工層面：認(rèn)知片面
部分員工簡單地把終端形象建設(shè)等同于卷煙終端建設(shè)的全部，未能充分認(rèn)識(shí)到終端建設(shè)的意義所在。
雖然在前期公司各層面已通過各種學(xué)習(xí)
