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法和采取的有效管理措施，在每季度的最后一個(gè)工作日要向省局專賣監(jiān)督管理處上報(bào)一次優(yōu)秀農(nóng)村專賣稽查中隊(duì)建設(shè)工作情況，省局將在優(yōu)秀農(nóng)村專賣稽查中隊(duì)創(chuàng)建工作專輯中予以選登，
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生產(chǎn)管理措施落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前煙葉中耕管理工作，確保2013年煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
一是把好優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)關(guān)。建立切實(shí)可行的優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作機(jī)制
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，參會(huì)人員對(duì)中耕管理的各項(xiàng)技術(shù)措施在理論知識(shí)上有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，操作技術(shù)得到了進(jìn)一步提升，為下一步烤煙中耕管理工作的全面展開(kāi)，中耕管理措施的有效
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各部門制訂管理措施，并明確了主管部門、責(zé)任部門及崗位，落實(shí)了完成時(shí)間和檢查人，切實(shí)保障職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
據(jù)悉，該廠將繼續(xù)深入開(kāi)展安全
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；各市局對(duì)卷煙打碼到條所采取的監(jiān)督管理措施。在調(diào)研檢查過(guò)程中，主要采取了聽(tīng)取匯報(bào)，實(shí)地查看卷煙打碼到條設(shè)備運(yùn)行等方法進(jìn)行。
根據(jù)此次調(diào)研檢查情況，
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安全應(yīng)急預(yù)案，熟悉突發(fā)情況應(yīng)急處置程序。對(duì)車輛配備的應(yīng)急物品進(jìn)行全面檢查，確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施有效落實(shí)。
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各單位（部門）
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;把推廣機(jī)械化作業(yè)與專業(yè)化服務(wù)隊(duì)密切結(jié)合，進(jìn)一步提高服務(wù)隊(duì)機(jī)械化水平和服務(wù)能力。
三是抓大田管理。制定壯苗適時(shí)移栽管理措施，加強(qiáng)煙田移栽現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，
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講解，重點(diǎn)從三個(gè)方面進(jìn)行：一是當(dāng)前全市育苗中存在的技術(shù)問(wèn)題、管理問(wèn)題；二是如何增添技術(shù)措施；三是如何增添管理措施。在技術(shù)措施中明確提出
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需求、創(chuàng)造成長(zhǎng)動(dòng)力、突出服務(wù)主張、創(chuàng)新管理優(yōu)勢(shì)”的創(chuàng)建管理措施，量化“帶好隊(duì)伍、做好服務(wù)、育好品牌、建好終端”的創(chuàng)建管理任務(wù)，固話“服務(wù)是第一產(chǎn)品、滿意是第一標(biāo)準(zhǔn)、品牌是
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全過(guò)程監(jiān)管，把安全規(guī)章制度和管理措施落實(shí)到位，確保施工安全和企業(yè)生產(chǎn)安全。
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