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以精益思想為引領(lǐng)健全創(chuàng)新管理機(jī)制。以精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、全過(guò)程的理念，進(jìn)一步完善創(chuàng)新管理體系，在原有制度基礎(chǔ)上建立健全創(chuàng)新課題督導(dǎo)機(jī)制、創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制、科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制、創(chuàng)新
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的加工服務(wù)型定位，重點(diǎn)圍繞“均質(zhì)化、精益化、信息化”的發(fā)展主線，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。
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節(jié)“信息準(zhǔn)、底數(shù)清、情況明”。特別是煙葉生產(chǎn)部門(mén)的工作人員，要時(shí)刻牢記提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是保障煙葉計(jì)劃任務(wù)完滿(mǎn)完成的基礎(chǔ)，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)“精益化管理”的重要措施
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，大大提升了專(zhuān)賣(mài)管理信息化水平，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法工作精益化。
執(zhí)法記錄儀不僅加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)法人員的監(jiān)督，更進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法人員的行為，大大提高了執(zhí)法
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;這是湖南江永縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）培植員在用手持測(cè)畝儀對(duì)煙田面積進(jìn)行測(cè)量。
煙田面積的精準(zhǔn)測(cè)量，是實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)精益化管理的重要基礎(chǔ)。往年，
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的正向作用得以發(fā)揮。
二是堅(jiān)持精益化導(dǎo)向的管理方式改革。牢固樹(shù)立“管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，繼續(xù)深化全員、全過(guò)程、全方位的精益管理，積極運(yùn)用現(xiàn)代管理手段
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，著力在推進(jìn)精細(xì)化、精益化管理中控費(fèi)用、增效益。
四是在嚴(yán)格規(guī)范、依法治企上發(fā)力，持續(xù)深化內(nèi)部監(jiān)管。堅(jiān)持和落實(shí)“嚴(yán)制度、守規(guī)矩、重法治、促規(guī)范”工作總體要求，
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，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)和品牌的變化趨勢(shì)，挖掘發(fā)展?jié)摿?。開(kāi)展片區(qū)以及客戶(hù)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的跟蹤分析，為客戶(hù)找品牌、為品牌找客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)精益化。
二是確保單箱結(jié)構(gòu)快速
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?？茖W(xué)規(guī)劃“十三五”信息化工作。實(shí)施應(yīng)用IT運(yùn)維管理系統(tǒng)（二期），實(shí)現(xiàn)運(yùn)維工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)維服務(wù)精益化管理，扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)數(shù)據(jù)
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規(guī)劃“十三五”信息化工作。實(shí)施應(yīng)用IT運(yùn)維管理系統(tǒng)（二期），實(shí)現(xiàn)運(yùn)維工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)維服務(wù)精益化管理，扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)數(shù)據(jù)綜合
