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、就位及配套設(shè)備安裝工作，3個月內(nèi)便完成了設(shè)備的空轉(zhuǎn)運行、調(diào)試、試生產(chǎn)。在整個過程中，昭通卷煙廠高度重視操作與維修技能人才的培養(yǎng)，卷包車間組織技術(shù)骨干、青年
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、OPS改善工作，鼓勵廣大技術(shù)人員特別是優(yōu)秀技能人才充分發(fā)揮帶頭作用，積極鉆研設(shè)備修理技術(shù)，圍繞關(guān)鍵部件和總成方面出謀劃策，提高修復(fù)預(yù)見性
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、聚合力”為主題，以加快培養(yǎng)高技能人才為目標，為車間員工搭建了一個展現(xiàn)風采、交流經(jīng)驗、共同提高的平臺，助推青年員工成長成才。競賽分為問題搶答、課題制作、制圖、現(xiàn)場
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專賣隊員綜合素質(zhì)及履職能力，江西修水煙草持續(xù)開展技能鑒定集中培訓(xùn)。一是制定培訓(xùn)計劃，加強技能人才隊伍建設(shè)是修水縣煙草專賣局人才培養(yǎng)基礎(chǔ)工作，為落實技能學習
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，達到以賽促學、以賽促練、以賽促培的效果，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的技能人才基礎(chǔ)。
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，將綜合管理職能人員及作業(yè)長納入?yún)①惙秶?。備賽過程中綜合管理職能人員積極學習業(yè)務(wù)知識，作業(yè)長主動學習物流領(lǐng)域先進做法，拓展工作思路。通過全員參與，營造出全
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貫徹落實國家高技能人才振興計劃，搭建企業(yè)創(chuàng)新平臺和技術(shù)攻堅陣地，堅持問題導(dǎo)向，強化制度創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，堅定不移走科技興企之路。完善制度
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;卷接包機組設(shè)備吊裝、開箱、就位及配套設(shè)備安裝，并逐步完成了設(shè)備的空轉(zhuǎn)運行、初調(diào)、精調(diào)。在調(diào)試過程中，昭通卷煙廠高度重視操作與維修技能人才的培養(yǎng)，卷包車間組織
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培訓(xùn)暨評吸技能競賽為新的起點，搭平臺、建擂臺，不斷激發(fā)技能人才自我提升的內(nèi)生動力，為工廠“質(zhì)量升級”保駕護航。
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，結(jié)合工廠實際，鼓勵、指導(dǎo)各部門積極開展設(shè)備自主維修，通過降本增效、勞動競賽給予正向激勵，提升專業(yè)技能人員維修水平。持續(xù)優(yōu)化工廠級零配件消耗定額。結(jié)合
