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;形成主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位目標(biāo)責(zé)任制，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，根據(jù)考核結(jié)果與薪酬掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有效激勵(lì)了員工工作質(zhì)量和服
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整體影響較大，社會(huì)地位較高。尤其各個(gè)卷煙工業(yè)企業(yè)和煙草企業(yè)的稅利貢獻(xiàn)在地方財(cái)政收入占據(jù)較大比重，更凸顯煙草企業(yè)在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)地位，再加上當(dāng)?shù)責(zé)煵萜髽I(yè)薪酬整體水平
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，審議通過(guò)了工程投資年度計(jì)劃調(diào)整方案及物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)年度計(jì)劃，會(huì)議還研究了公司資產(chǎn)處置、薪酬分配、增加注冊(cè)資本及修改公司章程等工作。另外，會(huì)議聽(tīng)取了公司
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和管理人員系統(tǒng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位定員管理和績(jī)效管理，不斷完善薪酬分配激勵(lì)機(jī)制，提升人員效能。
第三招，堅(jiān)持解放思想。樹(shù)立改革創(chuàng)新意識(shí)，
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培養(yǎng)高素質(zhì)科技人才；要進(jìn)一步完善人才使用、薪酬分配、課題組運(yùn)行等相關(guān)機(jī)制，在機(jī)制創(chuàng)新中發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。
精心組織相關(guān)重大專項(xiàng)實(shí)施，力求在關(guān)鍵技術(shù)上取得
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辦法》，暢通了職工表達(dá)合理訴求的渠道和主動(dòng)參與民主管理的有效途徑，投票選舉產(chǎn)生了不同崗位和職級(jí)的職工代表，并邀請(qǐng)職工代表列席局長(zhǎng)（經(jīng)理）辦公會(huì)、薪酬
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預(yù)算委員會(huì)、薪酬委員會(huì)、投資委員會(huì)作用，逐步實(shí)行了黨務(wù)政務(wù)企務(wù)公開(kāi)。
四是抓責(zé)任，提高措施落實(shí)水平。黨組書(shū)記作為履行管黨治黨的第一責(zé)任人，切實(shí)做到責(zé)任明確
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會(huì)議期間，與會(huì)代表審議和通過(guò)了《達(dá)州煙草2011年工作報(bào)告》、《2011年工會(huì)工作報(bào)告》、《薪酬委員會(huì)工作報(bào)告》、《預(yù)算委員會(huì)工作報(bào)告》、《投資委員會(huì)工作報(bào)告》和《2010年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支
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、程序管理、財(cái)務(wù)管理、資金管理等內(nèi)容，促進(jìn)建設(shè)單位加強(qiáng)自我管理，提高規(guī)范水平；積極拓展新的審計(jì)工作范圍，加強(qiáng)對(duì)廣告促銷(xiāo)、物資采購(gòu)、薪酬管理、會(huì)議費(fèi)
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、工作紀(jì)律考核和工作業(yè)績(jī)考核相結(jié)合、考核結(jié)果與薪酬分配相結(jié)合、過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合。使考評(píng)結(jié)果更具科學(xué)性、導(dǎo)向性、激勵(lì)性、公平性。
優(yōu)化績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用體系。他們以客觀公正、公平合理的績(jī)效考評(píng)
