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，這已經(jīng)為百貨和購物中心的合作敲響了警鐘，相信未來購物中心與百貨的分手將不再讓人驚喜。
融合與借鑒的未來之路
百貨業(yè)的優(yōu)勢在于對商業(yè)規(guī)律的熟悉和較強的盈利能力，而
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相關(guān)責任。這是社會分工的結(jié)果。當前行業(yè)物資采購活動頻繁且品類眾多，要做好每一次采購活動，不僅需要掌握招標等采購專業(yè)技能，而且需要熟悉各類物資屬性和市場行情
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;從小到大的全過程。
熟悉煙草行業(yè)的人都知道，2003年是中國煙草改革最雷厲風行的一年。隨著全行業(yè)實施了工商分離的改革，年產(chǎn)能在100萬箱以上的省份都要成立相應(yīng)的中煙工業(yè)
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;沃爾瑪中國公司事務(wù)部高級總監(jiān)李玲告訴記者，除了消費者熟悉的沃爾瑪購物廣場之外，沃爾瑪同時經(jīng)營多個品牌，如山姆會員商店，社區(qū)店及中型超市。其中
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，讓他們相互競爭，讓利于我們。
零售戶楊勇：對特別熟悉的經(jīng)銷商也得提防。我是萬萬沒想到自己會被長期打交道的面包經(jīng)銷商擺一道。要不是我老婆細心發(fā)現(xiàn)，我
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費用開支較大，另一方面外訓老師對煙草行業(yè)不熟悉，不能有效的結(jié)合煙草行業(yè)實際開展培訓。咱們要提高培訓實效，還得培養(yǎng)一支高質(zhì)量的內(nèi)部培訓師隊伍。
小煙卷兒
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馬上說：“哦，你說的是蓮香家啊？知道，她家開商店是不是？”“對對，看來您對她比較熟悉，你們是親戚
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：鄧章儒，中專，58歲，以前在中營煙草站擔任過技術(shù)員，后來離開了煙草行業(yè)，對烤煙的生產(chǎn)技術(shù)比較熟悉；
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煙草在線專稿 “得終端者得天下”，這句商界中流傳廣泛的至理名言相信大多數(shù)人是再熟悉不過了！這是一個“終端為王”的時代，這是一個“終端制勝”的時代。那么
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。要實施“村村通”網(wǎng)絡(luò)工程，穩(wěn)步擴大城鄉(xiāng)零售網(wǎng)點，實現(xiàn)200人以上自然村無“空白村”。要加強品牌宣傳，提高品牌認知，吸引終端熟悉品牌、主動
