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，公司做得非常成功。通過全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，公司雪茄被銷售到150多個(gè)國家。公司雪茄的銷售收入90%以上來自古巴以外的其他國家。
公司的雪茄品牌包括高斯巴、蒙特克里斯托、帕特
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某些方面做得不錯(cuò)，在另一些方面則表現(xiàn)欠佳。特別是上世紀(jì)80年代末90年代初，全球煙草行業(yè)經(jīng)歷了這樣一個(gè)時(shí)期——過于強(qiáng)調(diào)通過收購全球各地工廠擴(kuò)大公司規(guī)模。這在短期內(nèi)的確為公司發(fā)展
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;從來沒有白白地將卷煙市場份額丟給競爭對手?！? 上世紀(jì)90年代，KT&G公司深入研究韓國消費(fèi)者的吸煙習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)韓國的卷煙消費(fèi)者對健康都比較重視，喜歡焦油
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的吸煙行為也被禁止。在1978年掀起“嫌煙權(quán)”運(yùn)動(dòng)以后，到上世紀(jì)90年代，日本近一半的列車開始實(shí)行無煙化，到2007年起日本旅客鐵路公司進(jìn)一步加大禁煙力度
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法律草案，此法案內(nèi)容包括13個(gè)章節(jié)以及49篇文章，旨在減少煙草使用。洪森首相強(qiáng)調(diào)了75%的女性以及80%的兒童在家里如何受到吸煙的影響，還有90%的去餐館和酒吧
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王座，但它在20世紀(jì)90年代是美國第二大卷煙品牌，到2000年由于形象重塑失敗它才跌至第五。
除了獲得云絲頓美國所有權(quán)的潛在收益，帝國煙草的品牌組合對日
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也很放心我在這兒?！彼箍继氐挠^點(diǎn)在北卡羅來納、田納西、肯塔基和弗吉尼亞頗有民意基礎(chǔ)，這四個(gè)州是煙草種植的大本營，煙草產(chǎn)量的總和占全美的90%，這四個(gè)州也是傳統(tǒng)
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（其國際總部所在地）的員工數(shù)量近千人，而其在盧塞恩州Dagmersellen工廠也雇有300名工人。日煙國際在瑞士制造的產(chǎn)品90%銷往國外。2013年，
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，但是公司的歷任首席執(zhí)行官均由家族以外的人擔(dān)任。到20世紀(jì)90年代時(shí)，布雷斯代的女兒薩拉·多恩（Sarah Dorn）和她的兒子杜克買下了其他所有家族成員
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致癮能力方面達(dá)到最大化。有人估計(jì)，在現(xiàn)代卷煙中有多達(dá)4000種化合成分。經(jīng)由上述過程，雷諾美國變身為世界領(lǐng)先的尼古丁這種藥物的知識庫。
上世紀(jì)90年代末，
