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”。五是工商合作水平高。紅云紅河集團(tuán)全程參與基地單元建設(shè)，工商合作亮點(diǎn)突出，建立了“五個(gè)主導(dǎo)”、“兩個(gè)保障”的工作機(jī)制，在工商煙葉協(xié)同信息化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用、特色
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、物流建設(shè)和信息化建設(shè)、提升企業(yè)整體素質(zhì)等中心工作，發(fā)揮余熱，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。
市局（公司）機(jī)關(guān)離（退
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煙草在線據(jù)《重慶晨報(bào)》報(bào)道 傳統(tǒng)零售商（包括超市、百貨）之間的廝殺還未見(jiàn)分曉，網(wǎng)上的跑馬圈地已然興起。昨天，中國(guó)零售信息化管理與新技術(shù)
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到煙葉生產(chǎn)、水源工程建設(shè)、減工增效、農(nóng)業(yè)機(jī)械研究開(kāi)發(fā)、物流建設(shè)和信息化建設(shè)、提升企業(yè)整體素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè)等實(shí)際工作中，全力以赴抓好當(dāng)前優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、水源工程建設(shè)、“十大”管理體系對(duì)接工作
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的軟包包裝機(jī)。
廠區(qū)物流系統(tǒng)占地約3萬(wàn)平方米，整個(gè)物流系統(tǒng)運(yùn)行了先進(jìn)的信息化技術(shù)和自動(dòng)化控制技術(shù)，還有光學(xué)、仿真、模擬等各種技術(shù)應(yīng)用，是目前行業(yè)內(nèi)最先
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、企業(yè)管理、新煙區(qū)建設(shè)、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等各方面工作得到了國(guó)家局的充分肯定和表?yè)P(yáng)，在感到驕傲和自豪的同時(shí)，普洱煙草也認(rèn)識(shí)到自己的差距和不足，在壓力和挑戰(zhàn)面前
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片區(qū)經(jīng)理張建軍對(duì)評(píng)價(jià)驗(yàn)收組的表示感謝，提出下步要在組織方式、合作社內(nèi)生機(jī)制、信息化、基層管理等方面加強(qiáng)建設(shè)。
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座談等方式，按照評(píng)價(jià)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表分別對(duì)2個(gè)基地單元的建設(shè)規(guī)劃、基地單元管理、生產(chǎn)技術(shù)水平、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)與專業(yè)化服務(wù)、信息化管理、煙葉收購(gòu)和工商交接等工作內(nèi)容
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，通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái)推廣和“135”工作法的推廣，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷人員工作目標(biāo)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、操作信息化、考核科學(xué)化并取得初步成效。
三是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。為激發(fā)廣大干部員工的工作熱情和趕超
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同樣服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量的前提下，化解油價(jià)上升造成物流費(fèi)用增加這一水漲船高的難題呢？
首先，推廣先進(jìn)技術(shù)，提高卷煙運(yùn)輸信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平
