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;只要把所抵制的酒品不擺放在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)，比如隔間、倉(cāng)庫(kù)等，當(dāng)有顧客需要時(shí)，我們拿出來(lái)就可以。
朋友所說(shuō)的做法是鉆了協(xié)議的一個(gè)空子，乍聽(tīng)
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，認(rèn)真回顧全年工作情況，扎實(shí)部署歲末年初各項(xiàng)工作。
會(huì)議指出，歲末年初要認(rèn)真回顧總結(jié)一年來(lái)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，提煉好的經(jīng)驗(yàn)做法，并
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，使一些原本要效仿澳大利亞做法的國(guó)家也止步觀望。不過(guò)，仍有一些國(guó)家決定不再消極等待了，主動(dòng)推進(jìn)了平裝法的進(jìn)程。
2014年1月份，阿聯(lián)酋衛(wèi)生部
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?！比朔Q“經(jīng)營(yíng)之神”的松下電器公司總裁松下幸之助有句口頭禪：“讓員工把不滿講出來(lái)。”他的這一做法，使管理工作多了快樂(lè)，少了煩惱；人際關(guān)系多了和諧
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，雖然色彩不夠艷麗，但古樸中透露著的文化底蘊(yùn)，也讓人感覺(jué)非常有品位。對(duì)于新品上市，我的做法其實(shí)很簡(jiǎn)單，黃鶴樓（硬雪之
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單位的學(xué)習(xí)交流，分批組織相關(guān)人員到優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)與做法。先后組織到福建龍巖復(fù)烤廠、廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、廣東中煙摩迪紙業(yè)有限公司、貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司等行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)
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;我有耐心解答了嗎？父母交待的事，我有及時(shí)處理了嗎？父母舍不得扔掉剩菜剩飯的做法，我有真心理解過(guò)他們嗎？父母的關(guān)心問(wèn)候
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那種從企業(yè)的角度出發(fā)，關(guān)注組織需求，但卻忽視員工學(xué)習(xí)的自主性的所謂“培訓(xùn)”想法和做法。要讓員工真正愿意學(xué)，有一種發(fā)自內(nèi)心的自主性，使學(xué)習(xí)的用處變大
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，禁止煙草廣告促銷贊助、戒煙幫助、警示勸阻技巧推廣等，也會(huì)作為控?zé)熜袆?dòng)的關(guān)鍵內(nèi)容加以推廣。更遠(yuǎn)的未來(lái)，提高煙草稅等做法，也不無(wú)在我國(guó)實(shí)行的可能性
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的“叔叔風(fēng)”讓城市街頭的蛋糕店飄散著“起司”香，在招牌上“攀親戚”的同質(zhì)化做法的確能夠迅速拉近店與消費(fèi)者的距離，可當(dāng)越來(lái)越多的蛋糕店追隨效仿，火紅一時(shí)的“叔叔
