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煙桿的清理，確保土地可持續(xù)利用；二是搞好土地流轉(zhuǎn)工作，保護(hù)種煙大戶的積極性；三是大力鞏固和發(fā)展煙農(nóng)合作社和互助組；四是確保技術(shù)指導(dǎo)
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，即Tabora、Shinyanga、Singida、Iringa、Kigoma和Ruvuma的160多個簽署了合同的煙農(nóng)合作社購買超過4300萬公斤煙草?！彼a(bǔ)充說，超過25000
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，把羅雄鎮(zhèn)雙囍烤煙合作社1860畝煙田作為試點，從播種育苗、耕地、起壟、覆膜、移栽、中耕管理到煙葉采收、烘烤全程實現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，使畝均用工從人工作業(yè)的31.5個
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、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識”五種意識，認(rèn)真解決當(dāng)前煙葉生產(chǎn)中存在的問題；不斷拓展服務(wù)煙區(qū)、服務(wù)煙農(nóng)的思路，提升服務(wù)質(zhì)量；積極推進(jìn)專業(yè)合作社建設(shè)
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，裝訂規(guī)范，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作通過檢查驗收做準(zhǔn)備。
該公司領(lǐng)導(dǎo)，各中心管理站、煙農(nóng)合作社、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議?，F(xiàn)代辦負(fù)責(zé)人就現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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、發(fā)展種煙大戶和推行“合作社”種植等方式，努力把煙田面積擴(kuò)張到9萬畝以上，形成穩(wěn)定的種煙基地。
三是開發(fā)新區(qū)。把高速公路占地復(fù)墾土地納入規(guī)模擴(kuò)張的新的增長點
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，穩(wěn)住煙源，防范煙源外流?！? 四是越到后期越要強(qiáng)化任務(wù)觀念。順排收購進(jìn)度，倒排收購時間，動員種植大戶、家庭農(nóng)場、煙農(nóng)專業(yè)合作社等規(guī)模種植主體抓緊時間
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聯(lián)動，多元給力，發(fā)動村組干部、黨員、人大代表、種植大戶、煙農(nóng)專業(yè)合作社社員帶頭快交煙、交好煙，掀起了國慶期間收購高潮，日均收購量比國慶前提高25%。
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的地區(qū)做好對合作社專業(yè)烘烤人員的培訓(xùn)及烤房設(shè)備改造，大力推廣散葉烘烤技術(shù)，在烤煙生產(chǎn)“減本降本、爐中增效”過程中，切實踐行全心全意為煙農(nóng)服務(wù)的要求，
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調(diào)研了散葉收購自動化流水線、煙葉等級質(zhì)量水平及芮家城川煙農(nóng)綜合服務(wù)農(nóng)民合作社多種經(jīng)營的運作現(xiàn)狀。并與售煙煙農(nóng)進(jìn)行親切交談，詳細(xì)詢問了種植面積、烤煙進(jìn)度、交售煙葉重量、當(dāng)前售煙收益等情況
