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設(shè)備管理在“7S”管理中的重要性認(rèn)識。企業(yè)最本質(zhì)、最重要、最基礎(chǔ)的工作在工作現(xiàn)場，是對把藍(lán)圖變成產(chǎn)品的設(shè)備和員工的工作。師宗縣局提出通過推行“7S”管理——整理、整頓、清潔、清掃、安全
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推廣膜下小苗移栽技術(shù)，提高抗旱生產(chǎn)能力。三是不斷引進(jìn)和探索煙葉烘烤新技術(shù)，努力提高全縣煙葉烘烤技術(shù)水平。四是抓實散葉收購工作，全縣100%推行專分散收模式
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都能夠達(dá)到既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。我們要做的事情就是，想方設(shè)法極力預(yù)防缺陷或錯誤的發(fā)生。
零缺陷，是持續(xù)改進(jìn)的零缺陷。任何企業(yè)零缺陷文化推行的目的都不純粹是為了使產(chǎn)品質(zhì)量
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來抓，落實精益管理，責(zé)任明確，推行精準(zhǔn)施肥，重視防災(zāi)減災(zāi)工作，突出樣板示范輻射帶動，提升了烤煙中耕管理水平。三是加強(qiáng)農(nóng)
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主體和科研人員主力作用，建立品牌導(dǎo)向型特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料基地，加大適用技術(shù)推廣力度，加強(qiáng)配方模塊和葉組替代技術(shù)研究，推行配方打葉技術(shù)，
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株營養(yǎng)均衡供應(yīng)；五是積極推行減氮增密科學(xué)種植方式，優(yōu)化煙葉種植結(jié)構(gòu)。六是加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)落實，積極推進(jìn)煙田網(wǎng)格化管理。關(guān)于深化雙方戰(zhàn)略合作提出三點想法
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;推動師宗煙葉工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。近日，云南師宗縣委、縣政府決定對2016年煙葉工作暨提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作實行掛鉤責(zé)任制。
一是推行包保責(zé)任制。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)及縣直有關(guān)部門主要
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人次，有效促進(jìn)了人才隊伍綜合素質(zhì)和技術(shù)技能水平的全面提升，為我省系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅實的人才保障。
卓儉華指出，近年來，國務(wù)院大力推行
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經(jīng)濟(jì)責(zé)任的重要程度、管理資金資產(chǎn)資源規(guī)模等因素，確定重點審計對象和周期，堅持“凡提必審、凡離必審、任期內(nèi)輪審”，堅持任中審計和離任審計相結(jié)合，推行
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，對轄區(qū)內(nèi)不適用煙葉處理負(fù)全責(zé)，全面推行縣包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村、村包村的包保責(zé)任制。
堅持清除標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格清除標(biāo)準(zhǔn)，在封頂時掃除奶腳葉的基礎(chǔ)上，
