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;效果顯著。即入網(wǎng)前主動(dòng)上門(mén)拜訪,采集基礎(chǔ)信息;訂貨前“線(xiàn)上 + 線(xiàn)下”雙軌教學(xué);訪銷(xiāo)日實(shí)時(shí)跟蹤指導(dǎo);到貨日協(xié)助陳列整理。這種全程陪伴
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控制和結(jié)構(gòu)提升的雙重壓力下,行業(yè)內(nèi)部有動(dòng)力通過(guò)更精細(xì)化的計(jì)劃管理、市場(chǎng)信息采集、物流優(yōu)化、貨源精準(zhǔn)投放,來(lái)減少浪費(fèi)、提升計(jì)劃適配性,客觀上使產(chǎn)品供應(yīng)更貼近被動(dòng)觀察到
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也可以”的成就感,瞬間點(diǎn)燃了整個(gè)部門(mén)的熱情。隨后,“客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查系統(tǒng)”“市場(chǎng)信息采集平臺(tái)”等一系列員工自主開(kāi)發(fā)的應(yīng)用如雨后春筍般涌現(xiàn),越來(lái)越多的員工從
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局(公司)煙葉管理處負(fù)責(zé)人表示。在此基礎(chǔ)上,貴州煙草強(qiáng)化煙葉全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化集成應(yīng)用,對(duì)煙葉生產(chǎn)、烘烤、收購(gòu)、復(fù)烤、使用等全鏈條數(shù)據(jù)進(jìn)行采集分析、智能決策
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灌溉、有機(jī)肥替代等低碳技術(shù),將環(huán)境影響評(píng)估納入全生命周期管理,實(shí)現(xiàn)資源利用率適度提升;數(shù)字賦能?:依托物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實(shí)時(shí)采集土壤墑情、氣象數(shù)據(jù)
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轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展道路上的“加油站”。創(chuàng)新實(shí)踐推進(jìn)成果落地“我們小組通過(guò)采集傳感器相關(guān)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)干燥通道處的煙包錯(cuò)位檢測(cè),利用PLC系統(tǒng),采用事前控制方式控制設(shè)備
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應(yīng)用薄弱、數(shù)據(jù)追溯難度大……”紅云紅河集團(tuán)數(shù)字化應(yīng)用職工創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人劉智宇指著投屏上顯示的設(shè)備管理痛點(diǎn)說(shuō),“破題關(guān)鍵在于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集與數(shù)字建模?!泵鎸?duì)屏幕上的問(wèn)題清單,
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;配套建立的綠色物流碳核算體系,依托系統(tǒng)自動(dòng)采集數(shù)據(jù)、模型精準(zhǔn)核算,讓綠色成效“看得見(jiàn)、算得清”。處于煙草產(chǎn)業(yè)鏈的“最后一公里”,物流不只是末端配送
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,共同研究探討品牌聯(lián)合輸出、聯(lián)合開(kāi)發(fā)的可行性和目標(biāo)定位,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)研判、信息采集、數(shù)據(jù)共享等方面開(kāi)展全方位合作,為消費(fèi)趨勢(shì)研判、企業(yè)決策系統(tǒng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作
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田信息采集系統(tǒng)。結(jié)合煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求,福建南平、三明、龍巖三大煙區(qū)統(tǒng)籌利用福建省局(公司)云平臺(tái)、數(shù)字中臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等數(shù)字新基建資源,