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、信息化管理”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，積極開(kāi)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作。建成了關(guān)頭佛頭、橋南兩個(gè)“一村一品”煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)村，提高煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化水平，降低了煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度
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環(huán)節(jié)、時(shí)限和責(zé)任部門(mén)。
六是運(yùn)用平臺(tái)，提高信息化規(guī)范水平。推行現(xiàn)有的工程投資和物資采購(gòu)兩個(gè)系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行有效控制，確保項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程痕跡清晰、公開(kāi)透明
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——?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)方式，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。一是創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織方式。結(jié)合“三講”教育活動(dòng)，立足于發(fā)展“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、信息化管理”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化分工的發(fā)展及信息化管理的應(yīng)用，為整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供了新的理念、方法和典范，推動(dòng)全市煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
二是煙草產(chǎn)業(yè)的龍頭作用更加
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，開(kāi)展了零配件聯(lián)合采購(gòu)工作；將管理融入服務(wù)，確保卷煙生產(chǎn)正常供應(yīng)；積極開(kāi)發(fā)、應(yīng)用信息化管理手段，努力提高采購(gòu)工作效率。目前零配件
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和嚴(yán)格管理。三是信息化辦公手段較為全面，形式多樣，符合公司管理特點(diǎn)，能夠使“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”工作較好地融入到辦事公開(kāi)民主管理過(guò)程中，切實(shí)保障了職工的知情權(quán)
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還是經(jīng)濟(jì)效益都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，特別是2010年在做好清退工作的同時(shí)，加強(qiáng)了多元化企業(yè)的監(jiān)管，在重大事項(xiàng)報(bào)告制度、隊(duì)伍建設(shè)和信息化建設(shè)方面做了積極的工作。
郝
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問(wèn)題，要重點(diǎn)分析和判斷，并提出解決問(wèn)題的建議和措施；三是創(chuàng)新手段，要充分利用信息化資源，創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析手段，探索建立財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化
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學(xué)習(xí)《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)；
2、認(rèn)真掌握網(wǎng)絡(luò)信息化操作，加強(qiáng)信息的運(yùn)用，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)水平。
3、參加市局組織的專(zhuān)賣(mài)人員技能培訓(xùn)
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水平。四是要扎實(shí)抓好基礎(chǔ)管理工作。按照省局（公司）“基礎(chǔ)管理全面提升年”的要求，深入推進(jìn)“十大”管理體系，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，加強(qiáng)
