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里也就幾十塊錢，人家會以無所謂的態(tài)度來回應你。但是現(xiàn)在不同了，考核人員改變了過去的做法，根據(jù)所查獲案件的案值通過一定的比例設定對相關(guān)人員直接扣除績效工資
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，不會讓顧客抽到變樣的煙味，感到不對勁。
有些店，對顧客許諾每條煙便宜幾塊錢來拉攏顧客，這其實是錯誤的做法，一是違反煙草專賣法
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抱怨稱，這項舉措剝奪了它們貼商標的空間，侵犯了它們的知識產(chǎn)權(quán)。甚至一些反吸煙游說組織的人也認為，取消商標的做法不會奏效。
印度煙草控制基金會主席、《最后
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少有人走，于是我就每天都用車送她。盡管只需要幾分鐘，可是她要是自己走的話，可能就得半個小時。我的這個做法不僅感動了她，而且還感動了其他兩個員工
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到了，又吵又氣的拉起孩子套上衣服，胡亂往孩子嘴里扒拉幾口飯，匆忙往學校趕。我的做法就是提前和孩子說好了：早晨七點起床，洗漱好
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這樣不好，呵呵。我想有過類似經(jīng)歷的大家都會有同感的。那時候也有沒煙抽的時候，我想大家的做法也基本都是一樣的，就是偷家長的煙，我就老能抽到“都寶
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煙工作經(jīng)過幾番督導后已有了很大的提升，城關(guān)區(qū)控煙辦對轄區(qū)各類場所控煙執(zhí)法監(jiān)管機制完善，該區(qū)將控煙工作列為城市“網(wǎng)格化”管理的做法也成為一個有力的抓手。在城關(guān)區(qū)記者跟隨
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高效、安全、經(jīng)濟運行，提高了經(jīng)濟效益，增強了發(fā)展實力。特別是操作法命名（主要是針對什么問題、解決問題、達到效果）這一做法，極大地激發(fā)
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了孫建明的網(wǎng)上卷煙經(jīng)營臺賬、消費者檔案等客戶服務資料，并在現(xiàn)場演示了POS真實掃碼等方面的經(jīng)驗和做法，交流了客戶建設終端前后的變化和感受。
鼎祥商行老板萬成喜見到王
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？針對這些問題，筆者以親身經(jīng)歷和大家談談看法和做法，供同行們參考與借鑒。
一、面對熟人
如果是熟人來店里買東西，要是不要他們的錢，
